1、大家是否也遇到过这种情况？你们是如何处理的？
这个我们公司还没有遇到过，也许招聘的太少了。
2、大家如何看待这种情况？
个人不够诚信，不赞同这种行为。offer类似于一种民事邀约，可以向面试者索赔招聘费用
3、有什么好办法杜绝这种情况？
首先让自己的岗位有吸引人的地方，其次，注意备用人选，免得到时候措手不及。再次，注意应聘者的心哩状态，把握其真实意向。~~~
这种情况经常会碰到，尤其对于一些优秀的应聘者，他们手上往往有好几个OFFER，或者是原公司提高待遇，个人又不想离开了。
一般，我会了解应聘者想要离开上家公司的真实想法，我们公司是否能给予他想要的东西；有时候应聘者面临非常现实的问题：工作压力、人际关系、路程、工作时间等，这时薪资并不是首要因素，第一位需要考虑的，但还是得考虑这个市场水平。
让公司变得有魅力，人性化的企业文化吸引那些应聘者。
有时，要感谢那些提前不到岗的人员，总比那些进入公司再离开的人员要好吧，这是他思考后的决定，对你和自己的尊重，以免浪费双方的时间。
留一两位候选人员吧，做到万无一失总是好的。
我们公司也有这中现象，能怎么样呢，工作还要继续啊！引用上面朋友的话：“人员没入职，招聘永不止”{:5_253:}
经常遇到这样的事，不过没条文，奈何他不得
我们有一个高级技术类的岗位已被7个人放鸽子了，都是约定好的时间报道，报道前一周（一般是安排周一报道）会打电话确认好，但是还是屡次被放鸽子。。。{:5_214:}很不解啊。。而且大部分报道当天也不会主动打个电话说明情况。
我认为求职者的责任感和道德观需要改善，但同时我们企业也要在各方面树立自己的形象，并建立人才库。
我最近也是被这个问题困扰啦。。。在我们公司入职之前还有入职培训，有些人入职培训都完成了，到办理入职手续才说不来了，才惨呢！
一直在探讨这个问题
回复 6楼 TOHEY 的帖子
约定违约责任也不现实呢，他自己不愿意来了，就算有这个违约责任，定得轻，你还说他违约你企业也会有实现他违约的成本啊。对企业没有实际意义。反到时企业的结果是进一步增加了招聘成本，这个违约责任若是定重了，他如果是因为不能承担这个责任来上班，对公司有意义吗？问题目前是真不好解决，招人就是和钓鱼一样的，都是愿者上钩。有合适的就是及时拉上来，
临时脱钩的，你只有放弃。继续钓。
与其郁闷的面临这个问题，不如重视平时的内部培养和储备。
由于我们公司的特性，一般喜欢招录应届毕业生，他们的选择面相对较少，也没有那种傲气，只要有潜质，通过自己的培养，忠诚度更好。这年头，那些有经验，自认有点能力的应聘者，他们绝对是要精心挑选，所以录用不到岗纯属正常情况，如果别人不愿意，硬拉进来也不见得是好事。
1、大家是否也遇到过这种情况？你们是如何处理的？
当然遇到过，谈好了之后说不来就不来了。
2、大家如何看待这种情况？
说实话，见怪不怪了，一方面是单位还不够吸引人，一方面是应聘者并不重视，当然，有时候也有确实不得已的原因存在。
3、有什么好办法杜绝这种情况？
第一提高公司的待遇；第二可以提前签订合同；第三尽量找靠谱的人。呵呵