我现在也是遇到同样的问题！
我们前一周招聘了一个人事经理，已经谈好5月3日来公司办理入职手续，他本人也是确认收到了录用通知书，在来公司报到前的周末还来公司考察了一番！非常有兴趣加入本公司！
但是在报到的前一晚上22点多，发信息给我说不能来公司报到了，具体原因是家里出了问题！
要回家处理事情！
现在面临的是我需要重新再招聘合适的人选！之前做储备的人，通过背景调查被筛掉了！
只剩下这个是合适的人选，结果人家不来报到！
{:5_252:}
其实一个hr，做招聘的时候就应该考虑到这种情况的。
签个临时合同可不可以呀？
这种情况应该所有的hr都碰到过吧，毕竟这是双向选择的。出现这种情况，一般先和求职者沟通吧，看能否得知求职者不能到岗的真正原因吧（当然有些求职者说的只是些借口，如公司不放人），然后就是分析总结吧，看自己或公司方面有什么值得改进之处，如沟通不到位，公司薪酬结构不合理等，后期改进吧！个人见解！
1、大家是否也遇到过这种情况？你们是如何处理的？
这种情况遇到很多，因为公司是在汽车行业，这两年汽车行业特别红火，特别是像质量，工艺之类的岗位，一个正真好的候选人，如果是之前的工作经验和教育背景还不错，沟通能力什么的还可以。他们如果决定出去找工作的话，一般都不会知道一家公司去面试。当然拿到的Offer也不止一个。不得不承认，当把候选人和公司放一起的时候，候选人是相对弱势的。他们不会签了一个offer就罢休，难得换次工作，当然要比较一些。很多候选人会这样做，不管怎么样，先把offer签了，这样主动权就在自己的手上，最后在来选择，他们如果不来，那么就是落选了，总是和别的公司比有些方面不能满足候选人。这个是常见的，很难避免，这个时候就是及时沟通，不让自己最后一刻才知道。早点知道可以早点开始新的招聘。
2、大家如何看待这种情况？
这个是很正常的现象，如果是我在换工作的话，可能也会这样，但是我会及时把信息反馈给别人，不要让别人白等。
3、有什么好办法杜绝这种情况？
完全杜绝是不可能，但是及时沟通，如果是在面试过程中就疑问重重的候选人，HR在发offer的时候也要慎重，不要饥不择食，最后耽误了招聘的进度。
为防止这种情况发生，我的做法是：
1、在面试的过程中，推荐录用的合适 的人选，一般二选一，最佳录用者，第二做储备，以防万一招聘到得第一，不来公司报到，可以通知第二个人选；
2、在人员没有报到入职之前，还需一直在为这个岗位储备简历，可以约一些优秀的人员到公司面试，这个不急着招聘，可以先放慢脚步；讲究岗位的轻重缓急；
3、与已经录用的应聘者保持联系，以防情况有变化，不能来公司报到，可以在他报到之前了解一些情况，就不会那么的被动；
1、遇到过，这有时也是一种无奈，既然人家不来，你也不能强求了。但是，在过了应报道时间后，还是打电话提醒或者咨询原因的，既能认识在公司在吸引人才方面存在的不足之处，也算是为提后的招聘工作敲个警钟吧。
2、如无特殊情况，尽量缩短通知到岗的时间，越快越好。个人认为，该应聘人员多少在职业素养方面还是欠缺的，如果不想去或者规定时间确实不能到岗，应提前和公司沟通。
3、小心无大错。只要人员没有到岗，就不停止招聘工作，确保岗位工作不中断。
这个问题在招聘中是经常遇到的，我们在招聘之前我们应该考虑到这一点，有许多的人都是脚踏两只船，我们在确定之前先问好他（她）能否确定来报道。
这样的事经常遇到，1、把公司的前景及应聘职位的职业发展分析给应聘者，建议考虑。2、留有备选人员3、分析招聘职位，如应届生能胜任的尽量招应届生。