招聘过程中又遇两难境地！！
现场的求职者找工作选择性很大，往往都是“几挑一”，或者“十里挑一”，或者更甚，在面试完成后难免会再度对求职者的意向性进行考虑，考虑的方法就是让求职者先回去，沉淀他一天左右，但这也有问题，当在沉淀过程中或许他还在同其他公司保持联系或者是“脚踏几只船“，当遇到更好的，他会义无反顾的放弃本公司职位。前天我给一个业务部门招到1名合适的候选人让他们自己复试，复试后由于是新的领导人，他直接把求职者带给我让我给他办手续，我当场犹豫了一下，但还是让求职者准备入职材料了，但昨天电话联系时，对方告诉我他找到更好的工作了。
事后我总结了一下：
1、由于最近我招的人选都是我主动猎取的，并不是他们主动投我公司，对于公司和求职者双方，公司是处于被动情况，应该充分的考察候选人的意向性；
2、对于面试通过人员还是要让他们自己回去沉淀一下，如果遇到类似的情况，我也不用浪费口舌；
3、即使这种人及时通知他办理入职手续后到公司入职了，在公司的业务基础上他会看到更多更好的职位，还是会离开。
所以我的理解是最好面试通过后让求职者先回去沉淀沉淀，即使在这短暂的时间内发生了放弃的情况，这也正说明这位候选人并不适合这个职位。
这只是本人的愚见，请各位童鞋发表各自的意见，相互学习学习！
通常自己搜寻的应聘人员都会有这种情况，有的时候会采取延长面试环节的方式，目的也是留出时间让应聘人员自己好好选择一下。 目前这种招聘行情，你沉淀别人或者“凉”别人，更容易造成你的招聘工作很难做。不过你说的主动猎取，这是必然的，招聘的工作要向有所突破，主动猎取是必然要做的。但是这个很多情况下在面试过程中药下足功夫的。像楼主所提到的情况，别人找到更好的工作，说明一定程度上，你们还是没有优势的，我们做招聘的时候，是否把我们的“公司”做产品营销给了对方，让对方对这个产品放心，不再换别家呢。如果换了别家，说明别家有了比我们更大的优势，或者说更迎合了应聘人员。这个我们有时候也要考虑一下。 这种情况很正常，曾经我也矛盾过，有时候面试完毕，我通常会在第二天给反馈结果，但是有些求职者似乎觉得这个结果太快了，反而拿起架子，但是时间隔得太长呢，又流失掉，这个度很不好掌握，呵呵 现在新招来的人，都存在很多不稳定因素的，换位思考一下，如果是你自己，也有可能刚到一家新单位上班，说不定第三天就换另一家的可能性啊，人嘛，都想找一个好一点工作 ，特别是在找工作的初期，本身就是不稳定的，企业要做的在前一个月内，做到留住新员工的一些措施。不然，很有可能会流失的。 现在招聘和应聘都是一样的，都有很多选择，双方都需要互相沉淀一下。 对于有些岗位，比如重要一些的岗位，招聘面试后沉淀一下也好。但是最好别超过一周。因为这些岗位的人层次高，对职位要求也高，不是随便作出决定的。有的低级岗位很快通知就是了，因为他们往往找好几个单位，谁通知早就去谁那里。 这个很难说。要看是不是急用。如果急用，这个人又合适，我们会选择他3天内入职。 这个在工作中应该是比较常见的吧？
采取营销式招聘方式， 做招聘就是做销售，职位就是我们的产品。
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