名企学习
民企应用
如果先去了民企，恐怕很难再进名企，所以应当是先进名企，学习到规范的管理，即使分工很细，也能学习到做事的方法和专业的精神，然后3-4年之后去民企多方面的磨练和锤炼。当然如果一开始就能去外企当然更好。一开始最好是进好地方学习。
同意
如果我还是24岁，我就想办法去名企涂金，
$ h9 K" F0 i9 ~5 s. a- a如果我还是36岁，我想办法在民企闪光，
2 M2 |' l8 g* ^如果我已经48岁了，我就想办法去国企蜗居。
7 x& z* v0 R' D, d如果我已经60岁了，我没有办法了，因为已经退休了
我觉得无论是名企或民企，几个大的方向要把握:
1、清楚明白目前企业的规模状况，及未来五年内的发展规划；
2、目前企业各大模块操作由谁负责，人力资源在企业内的作用和地位；
3、目前存在哪些状况，公司期望值有多高，自己进入公司能带来多大的改善；
在确定好方向后，基本上也就能权衡双方的利弊，会是比较理性的选择。
名企优势很明显，但进入难度很大，一般适合名校生或经验能力突出人员，其他人想进难度很大{:5_259:}
从自己的发展规划来讲，我会先选择在民企学习HR的多方面的知识和实践，然后选择自己喜爱的一个模块去名企去继续实践学习。
也就是说看情况定
长时间以来自己就安于现状，顿时有种改变自己的冲动
“你所在的企业都是小型的民营企业，对你的成长和发展都有一定的局限性，建议你到大型的正规的企业中去学习人力资源，这样才能在人力资源方面走的更远。”这断话说的很好，可是加入每个大企业都像九芝堂这样，那岂不是有些人一辈子就没有机会进所谓的大企业学习人力资源了？不给机会怎么到大企业学习大企业的人力资源呢
重要的是在不断的总结、学习。