天地一笑
发表于 2003-12-18 17:28:00
人性
主管也是人，是人就有人性，所以你也得尊重他，应该建立一种合作伙伴关系，
好香啊
发表于 2003-12-19 09:48:00
何为沟通
沟通就是一个双向交流的过程，不管是主管还是下属都应该有个平常心，凡事多换换角度考虑一下吧。
画之魂
发表于 2003-12-19 11:18:00
沟通最重要
只有沟通做好了工作就容易多了
gmsj
发表于 2003-12-19 14:19:00
主管很了不起吗?
我以为做为主管应该是为员工服务的,有义务指导帮助下属成长
主管最大的任务就是创造一个激励的机制和发掘下属的潜力,让他们为你的才能榜样作用而工作
nancy147
发表于 2003-12-19 16:31:00
那还得看看是什么样的主管`
如果连起码的尊重都不给你
完全轻视你的工作
甚至连自己都不能管好的人
如何当一名主管
下属又如何能配合好工作？
这时候，我只想对他说：你——不配做我的主管
当然，目前为止这句话还在我的肚子里，呵呵
思于
发表于 2003-12-19 16:43:00
看运气了
我遇到了好几个上司，但其中一个特差，所有的功劳是他的，所有的缺点是下属的，你说气人不气？结果下属群起而攻之，主管就一走了之。
王之风
发表于 2003-12-19 17:17:00
合格的主管
好的主管是引导，督促员工成长。而不是一味的官僚。在做好业务的同时，也要带好自己的员工，树立一种和谐、积极向上的团队精神
精明能干
发表于 2003-12-19 17:50:00
让神灯保佑你们和平相处吧
不要把主管想象成凶神恶煞，主动与他沟通，说不定你们还可以成为朋友呢。
瘦烛
发表于 2003-12-19 21:01:00
主管就是“神灯”
在国企，主管就是“神灯”，他随时会灭了你，还是小心点的好。
WJD_1981
发表于 2003-12-20 11:42:00
再谈主管
作为一名主管，他的威信是第一要义，在工作中或多或少会显露出一些维护自身的身份、面子的行为，这是很正常的事。如果做主管的与下属亲密无间、称兄道弟的话，那他还有什么威信可言，他怎能管好下属？所以作为下属，应当理解自己的主管。关键是如何与主管做好沟通这才是最为重要的。