每周一话题（7.3-7.9）---如何增进提高员工的工作热情
提高员工的工作热情除了薪酬体系之外，还有很多因素，包括完善公司的福利制度，采用有效的激励手段。那么，HR怎样去完善公司的福利制度，可以采用哪些更激励方法和手段呢?
本帖最后由 haoed 于 2011-7-5 15:01 编辑
关注，期待大家的方法 现在除了福利和一些奖励之外，好像没什么新颖的出来 个人觉得:
1、提高待遇
2、建立合理的工资标准
3、建立奖惩机制
4、创建良好的企业文化
4、合理培训进修机制
5、了解员工对企业的满意度
6、为他们做个职业生涯，让他们知道在这里工作能有怎么样的发展
目前只想到这些 仅作参考 1、在节假日给予相应的关心和应节礼品；
2、利用员工座谈会了解员工的需要，并肯定员工的努力；
3、开展拓展活动；
4、生日会；
5、提供培训机会。
其他期待学习 最重要的是给员工一个好的发展空间，很多时候，成长与进步往往比薪酬更能调动员工的积极性！ 方法很多，针对不同的人群有不同的方法！ 别的先不说了，抓一个主题吧，我觉得其实很多企业都没有用好职业生涯这张牌；
一、培训： 帮助员工成长，职业素养上的、职业技能上的，为什么没有积极性，年复一年的，做重复的工作，看不见未来，是让员工离职和失去热情最根本的原因。
二、薪酬、职级的通道：职业发展通道的绩效肯定，薪酬和职级的通道，能看到自己的努力会让自己的一切有变化；
三、放权和足够的信任；能够让员工尝试挑战；
影响积极性的因素太多了，可以做一次满意度调查，找到关键点，实施 1、员工出勤这一块，生产旺季的时候，我们实行的是梯度满勤，即第一个月100，第二个月继续满勤的，200，以此类推。对于连续满勤半年的，奖励1000元。
2、夏季的时候发放高温补贴
3、生日的员工由领导派送生日礼物
4、建立一线员工晋升通道
5、设立合理化建议奖
6、设立优秀员工光荣榜，进行公司内部宣传
7、与骨干人员的定期面谈 1、满勤奖
2、员工生日时，公司送一个蛋糕给员工庆祝，并给一百块的生日补贴。
3、对工作努力的员工发一百块的奖金
4、优秀员工公司提供住宿，并且有到北京的培训机会。