新员工入职后HR不应该做的十件事
1.不为新员工准备好工作场所,比如让他和别人挤在一起或给他一个凌乱的位置。
2.安排员工在他直属上司休假时报到。
3.当新员工第一天报到时,让其在前台呆等。
4.任由新员工“自生自灭”,而同事们自己去吃午餐。
5.新人入职培训时,只安排一个小时让新同事自己看员工手册并让他签收。
6.第一天上班的时候,完全没有人介绍他认识新同事。
7.安排新同事跟一位同事合作,而这位同事正在处理一件3天内要解决,而又会影响到自己前途的工作。
8.安排新同事跟全公司最多怨言,最消积的同事合作。
9.因为你这个星期太忙,于是安排许许多多与新同事职责无关的工作,让新同事也非常忙。
10.安排新同事参加人力资源部2天的新入职培训,而这2天的内容是人力资源的同事在说教,而且反复不停的说教。
大家看看欢迎补充噢~~
把新员工晾一边 新员工到一个企业,最重要的我认为就是得到应有的尊重! {:5_252:}{:5_252:}{:5_252:}{:5_252:}{:5_252:} 俺要深刻反省一下了,好像有占几条,以后要避免 HR在新员工入职时,确实需要处理好多事情。不过,个人意见是 如果我们每一个HR的人员都能够设身处地地把新员工当成自己的同事来对待,那么我们的招聘质量就会很好保证了。 没有安排人员带新员工,让新员工自行摸索工作! 是呀,新员工真的是要多给给予关注。 新员工的关注是非常重要的,直接关系到流失率,个人觉得新员工入职,最好有位导师帮助他适应,让他知道有疑难问题随时有人在他左右提供帮助。 给新员工发一份岗位说明书,免得工作起来一头雾水。
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