BAIYUN1013 发表于 2011-7-15 11:06:31

方法很多 还是对症下药比较好

duormi 发表于 2011-7-15 11:07:21

有点儿意思，收藏之~！;P

yunyueer 发表于 2011-7-15 11:31:47

学习了，呵呵

小小Grace 发表于 2011-7-15 11:58:36

你的法子真多，我一个都不想用，这种事能不能不要让HR来做，老板不想要人让他自己说。

zyclarence 发表于 2011-7-15 12:13:16

很多并不是太实用，操作也有难度

wh343766761 发表于 2011-7-15 12:16:29

学习了  我见识了

四眼仔David 发表于 2011-7-15 12:28:14

哈哈 有意思~~
不过~~用之前，还是得想清楚哦~~

wtcq1014 发表于 2011-7-15 13:00:28

手段虽多 但是要适可而止

jialiyou1981 发表于 2011-7-15 14:15:53

以上的方法固然非常的不错，但是试想如果我们公司的各项管理制度和流程非常的合理，以及把握好面试关，以及公平合理的绩效管理机制的话，以上方法估计是用不上的，另外，建议大家多多的给出一些留住员工的好方法，毕竟留住人才更加重要。
    同时，以上方法的使用，等到员工醒过闷来以后，对公司的负面影响是非常大的，不利于公司对外形象的宣传。

完美生活 发表于 2011-7-15 14:28:52

呵呵，这个倒挺全面的！
里面的方法用过几个，没有办法
没准以后有一天也会被用到自己身上哦！
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