小胖哥哥
发表于 2003-12-24 14:05:00
我认为培训目标是可以统一的。
有同行反映员工培训需求调查和老板的要求不统一，这是两个不同角度考虑问题的结果，员工是考虑自己，而老板是考虑利润或者销售额的增加。
快乐的马儿
发表于 2003-12-24 15:06:00
培训关键是实用性
能够与员工的实际工作结合；
其次，对培训效果必须进行评估，了解培训对实际工作的指导意义和在实际工作中的运用。
才先生
发表于 2003-12-24 15:15:00
同意
培训在国有企业是个难题
渭水闲人
发表于 2003-12-25 08:38:00
如何使培训更有效
对于专门做企业内训的我们来讲,如何使培训更有效,是目前比较头疼的事情
好了
发表于 2003-12-25 13:11:00
不止
以下是引用才先生在2003-12-24 15:15:01的发言
培训在国有企业是个难题
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培训在很多企业都是难题，不止是国企，包括一些国际性的大企业。
智子
发表于 2003-12-25 13:59:00
看来朋友们均对企业内部的培训
持不不同“政见”了！
唯一的解决办法有吗？愚拭目以待！
慧子慧子
发表于 2003-12-25 14:45:00
培训应跟实际相结合
培训内容必须跟实际工作相结合，不要盲目讲究培训人数，应培训培训质量，有些培训内容跟培训人员不相符，培训与没培训没两样。
小虫
发表于 2003-12-25 14:45:00
培训的认识
对培训要有客观的认识：培训无所不在，日常工作中随时随地。集中培训只能解决一部分问题，但无法代替管理。
阿凡
发表于 2003-12-25 15:44:00
尴尬
有多少企业的培训不处于尴尬境地呢？
魔鬼胡安
发表于 2003-12-25 19:35:00
kcbndiu?
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