其实也没有什么太难,做行政工作要心细一些,重点用好这二位主管,再招一个行政助理负责专利申请和商标申请这一些(因为做一块的人需要文字功底要好,要写申报材,需要跟工商和专利局\商标代理机构).每周一个例会,把工作安排下去,你定期检查结果,下周例会检讨上周布置工作完成和进展情况,适时做出调整.
过来学习一下
行政其实还有一部分是搞好政府外围关系地{:5_205:}
学习，有人事管理工作经验，做行政工作不是很难的。明确工作要求，理顺部门人员的工作职责，进行流程制度规范，细心检查落实。
其实有时候行政部门的角色很尴尬，因为要做好上传下达，把领导的意思转达给员工，但又不能明确表示那是领导的意思，所谓“领导只会是好人，而不是坏人”，所以很多时候还得挖空心思去琢磨点事儿的，做好行政也不是那么简单的事儿。慢慢参透吧，希望你能尽快得到单位上上下下的认可。
有人事管理工作经理，行政工作自然不难
将部门的工作梳理清楚，是否需要所整理，一步一步来
别太心急了
我们单位的行政工作说白了就是管吃拉撒睡，过年过节的走走政府关系，平时陪人吃吃饭。行政主管要想做好工作，要先学会做人，拉关系。具体管理的范畴有：一，食堂管理，管好所有人的肚子，关键是物美价低。二，宿舍管理，按级别分配好宿舍，做好物品配备，维修维护，定期检查安全和卫生，三，车辆管理，做好定定额标准，百公司油耗标准，做好司机的奖励。给领导好司机。四，做好形象工程，各级领导的检查指导，一定做好面子工程哦。五，福利定制和发放。六，员工服装的管理，七，印章和公文，八，公司证件的审核，等吧，我现在就个体负责这些。
我要找个制造行业的企管部部长，怎么做面试？
世上无难事……只怕有心人！勇敢向前走……{:5_228:}