同样，你知道美国通用公司录用一位普通的现场服务工程师需要什么级别的面试吗？不但要经过部门经理级别的面试，还要视频与更高级别的管理者面试，这就是这些国际企业对面试的态度。
主要还是跟定位有关系
职责定位不同，招聘主管是根据招聘需求，从专业、经历、职业素养、能力等维度进行筛选，是筛选金矿的第一关，筛眼一般都会比较细，把符合标准的过滤过去。主管或者部门、更高层面的面试是基于人符合标准的前提下，所以反而会比较容易一些。
另一方面，关注点不同，招聘主管如果对招聘需求理解的不够透彻，一般会有自己对岗位的认识，所以关注的点会有偏差。
说下我原来的公司招聘人力部经理的过程吧，简历介绍下公司背景，公司是一家大中型企业，在行业中属于知名企业，曾经做到前三的位置，固定资产投资约八个亿，后被一家上市公司收购（差点被美国通用收购，政府不大想让外资进入，因此被民营资本收购）。
在招聘人力经理的过程中，全程由集团总部执行，简历筛选，电话约见，面试均由集团投股公司人力资源总监亲自从北京到我公司来具体负责，我一点也没有参与，直到确定好人选我才知道是谁要过来当我的上司。
这就是一家上市公司对招聘的态度。
本帖最后由 zzdlhr 于 2011-8-4 14:05 编辑