用Excel设计胜任力模型，关注的童鞋发表意见呃！
我这几天接到了一个新任务要设计公司的招聘体系，并且要求用上胜任力模型；嘻嘻，本人不才尝试着弄一个，不知道能否成功，项目时间15天，包括周末；有这方面经验的童鞋指点下吭！其实HR眼光很毒很准，一般在面试的半个小时到一个小时过程中都能对候选人有个八九不离十的判断；之前我也是这么自信的，后来自从我招来了一个姓周的小伙，我的信仰坍塌了，呵呵，之后我又遇到了一个女的，这个人后来在工作过程中还和我关系挺好的，是我们的IT，人是好人，但是业务真是不怎么样，作为IT人员他缺少一种基本素质：条理性欠缺；所以，有一段时间我很受打击不敢再信誓坦坦保证经过我面试的人怎样怎样了。。。在接触了胜任力模型后，我想尝试着做一个，其实很简单就是设计一套通用的笔试题，笔试题后台有胜任力模型支持，最后输入答案，出来胜任力评价结果而已；想起来好像难度不大，试试吧，有这方面经验的同学，请指教！
我也想做这方面的尝试，但我考虑到胜任力的体现一般是通过具体案例事件来反应，比较忙通过简单的选择题反应出来，比较难！考虑中，希望能够共同学习！ 没你说的那么简单吧，需要做好多前期工作的，祝你好运 这个有点难呀，祝你早日成功 其实胜任力模型不是随便用的，它的主观性比较大 是的，胜任力要有一定的体系支持，否则很难成功 我也是不知道从何下手！ 谢谢各位大侠，个人观点胜任力模型不太适用成熟员工，比较适合对新人做某方面的参考；试问如果一个员工在单位工作1年以上了，那么他能不能胜任还需要系统说了算么？如果系统评价与主管评价一致还好，说明我们的主管评价是有科学依据的；如果与主管评价相悖，请问大家，会相信主管的评价还是系统的哩；我之前有个朋友说他用测智商的题测了一个候选人，结果40分，但是最后这个员工被录用了，后来还干的不错，无语...我就说他“既然你给他测智商是40分了，为什么还要推荐他复试”他说其实他也不太信任这个测智商的系统，呵呵HR尚且没有信心，谁还能有信心！所以我对在职员工使用胜任力模型目前持反对态度，对在职人员使用胜任力模型只有一种情景有用，有两个员工在PK，某方面A强，某方面B强，怎么办哩，用科学方法筛选出来领导比较中意的吧！！呵呵，言论有点不够积极！ 本帖最后由 tracy_en 于 2011-8-1 13:06 编辑
我之前对测试题这种东西也是没有信心的，我认为我可以在测试的时候把自己想象成一个非常大公无私，非常伟岸的人；从这种想象出发来答题，测出来的是我么？不是。但是后来我接触了一些前辈的测试题，发现我的那个想象没用了。下面我弄几道给童鞋们看看，看是不是有高手可以用想象答出来一个不像你的结论。 选出一门以最擅长的课程：
作文 代数 历史 几何 物理 英语 美术 地理 音乐
有没有童鞋发表一下意见，不同的答案会有怎样的结论？