HR主管的选择
小女子从事HR工作已有差不多4周年了，说起这4年来还是满充实和坎坷的。从一个人事行政打杂到HR主管，从一个公司的人力资源部组建到基本稳定,从一个10来人的公司到30多人的公司再到快200人的公司,在经历的这三个公司里基本上没有接受过专业或者相对专业的HR人士指导,这三公司不是没有人力资源去组建的就是前任已离职,无任何交接的情况下接手。这几年来最大的收获是最后一家快200人的公司，说出来可能大家都不信，这公司自从我入职以来人力资源部就2人，一个是我，一个是前台。从公司制度（员工手册、薪酬福利、培训制度、绩效考核方案和执行、办公室管理制度、岗位说明书。。。。。）的建设、实施、完善等各方面，从90多人到快200人的人员招聘，基本上人力资源的六个模块全部真正地涉及和实操。同时还包括大大小小行政事务。在这一年来，我很珍惜公司当时给我这样的机会锻炼，希望在公司上市前有自己的一席之地。
公司在今年的发展太快了，也许是我的经验不足，也许是我的精力不够分配，在6月份时老板招来了一个HR经理。当时的想法很简单，都希望自己可以从这人身上学习些东西，学习到更专业的HR知识。自入职到至今，该上司除了老板外，其他的部门负责人基本上不like她，但鉴于老板重视，大家都暗地里较劲。关于学习，从她第一天上班时就想着如何削减员工的福利，减少公司的支出，除了这个外，以前该我做的还是我做，不该做的还是我来做。
现在的问题是，她马上就要转正了，她是老板招来的，基本上是可以正常转正。（以往的部门负责人转正老板都会做员工调查，很奇怪这次就完全没有动静。）我在这公司上升的空间基本上没有了，反而更多地成为了一个事务工作者，在管理和公司发展规划方面基本上没有参与。但我马上面临的问题是今年内结婚，虽然说暂时无生育计划，但别的公司在招聘时肯定会考虑这个问题（我自己面试别人时也会考虑）。请大家帮我分析分析该去该留？去，找工作会有一定年龄和婚育的限制；留，继续忍受着没有前景的工作，计划婚育问题。
从你的文章中，我感觉你还是位很有经验的HR,这个专业在国内前景还不错，而且公司更重要看的还是你的能力，像婚育和年龄只是次要因素。你现在应该说年龄还不是太大，建议你不防去找个更好的工作。相信你会成功的！ 呵呵，重新找个有挑战性的工作其实也还是要结婚的，最终一年内计划结婚不生育可以选择留下来，我们这里对结过婚的女同事还是挺一视同仁的啊，没必要考虑那么多吧？这应该都是做HR的惯性思维 暂时先留下来
等了解清楚你的经理的为人后再做打算 现实的社会生活在考验着每一个人，关键时刻的坚持是最有效的！ 我觉得你应该{:5_239:}留下再观察一段时间，如果实在不好过就先把个人问题解决了再做打算 建议不走，生完孩子再走{:5_251:} 站在你的角度考虑下你的上级怎么坐稳他的位置的，如果换做是你，你会怎么做。这样才能提高你的认识能力。
至于去留，最好还是观察一年以后再决定吧，因为毕竟对于HR经理来说，试用期前后面临的压力不同，采取的工作方式也有可能不太一样，这对你的影响还属未知。可以继续观望。 建议留下来，然后结婚生育。玩了以后再走人。这个是一个女性在公司应该有的福利！ 四年的HR也算是老人了，和这么个新人较劲，没意思，做好自己的工作不要想那么多乱起八糟的事情才是王道。