建立基本的管理制度
和我一样
跟我现在的情况差不多,也是一片空白,等着我去一步一步的建设。我想首先需要做的应该是对组织结构做一个重新确立,然后做一个职务分析,再下来就是制度建设,绩效考核等等,好多的事情。有空共同讨论吧,我的邮箱是chensi19780808@yahoo.com.cn你现在在哪家公司工作呀
我的邮箱txm928@hotmail.com建章立制有道理
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你的问题我也正好要问呢,我也快工作了,对人力资源管理也是不知道该怎么做!建章立制,调查研究
1.制定规划,制度等.2.调查研究,了解行业内外,企业内外的情况.
3.掌握本企业战略,摸清领导者的意图.
从大到小
首先要确立大的方向然后再考虑更细致的问题. 所以,建立相关的制度,其实有很多参考. 看看这个公司的历史有多久。如果是很久的公司,即使是没有明确的HR,也不会一片空白的。这时候建议首先理清规章制度,这样可以使公司运作在不受影响的情况下,逐步走向正规;其次是整理组织架构,明确组织架构的重要性;说实话这样的公司工作分析应该是可有可无的。
如果是刚刚建立的公司,还是建立组织架构,然后是工作分析,规章制度的建立。
任何公司组织架构是人力资源管理的基础,工作分析也要建立的组织架构上的