leng2002 发表于 2011-8-5 13:24:26

对于这类型的员工，可与其先做面谈，了解下他真正的离职原因，然后把公司的情况分析给他听，期望其能慢慢适应过来。如果他坚持要走就叫他写个离职申请，然后马上帮他办理离职，尽量做小范围处理，避免大范围的影响。
同时公司HR部门可与部门管理人员一同做好员工适应性的辅导工作，让员工尽快适应生产和生活环境。

liuxingyie 发表于 2011-8-5 13:42:45

回复 21楼 leng2002 的帖子

谢谢你的回复，分析得比较全面、精典...
   

gohao88 发表于 2011-8-5 14:04:33

不错，学了，{:5_228:}

liuxingyie 发表于 2011-8-5 15:27:30

{:5_246:}都是相互学习，相互进步{:5_246:}

残梦断忆 发表于 2011-8-5 17:23:04

我发现你们都没搞清楚LZ问题的重点，LZ的重点不是辞职，而是怎么让他辞职，你们说的劝其辞职，但是问题点是 部门很多人要辞职，只是部门不放，一个给了辞职，其他人都要集体辞职，LZ公司的状况是员工很多不想干了，只是公司不放。我觉得这问题不应该找员工谈的问题，而是部门沟通的问题，如何改善公司状况，提升员工的归属感是重点，这个已经不是员工个人的事情了，如果只是个人，也不会出现LZ说的很多人要辞职而部门不放！

liuxingyie 发表于 2011-8-8 17:01:44

现在离职的人员真是多，不知道大家有没有什么好方法？
或是各同行公司有没有这样的现象...

yiyi907 发表于 2011-8-8 19:52:48

本来就是应聘的本门岗位，现在说因为辛苦？
调到其他岗位能胜任吗？
其中还有的问题就是，人力部门在新员工入职培训和招聘过程中是否真实你的表述员工的岗位职责，也是值得深思的问题

cowboykiki 发表于 2011-8-8 21:20:29

劳动者也配合了，没给你添麻烦。

liuxingyie 发表于 2011-8-9 17:30:14

回复 27楼 yiyi907 的帖子

其实也挺郁闷，找他谈话时有问不是培训的时候都传达好了的吗；其回答想先适应下，看能不能适应，现在觉得适应不了了...{:5_285:}
   

杰威尔 发表于 2011-8-9 23:12:02

为了公司制度，不能为其调换岗位，坚持不了，唯有离职。
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