思思又思思
发表于 2004-2-25 14:06:00
y
一般性的
黑子00
发表于 2004-2-25 15:37:00
挺复杂的
工作分析,工作说明书,岗位职责等,都挺复杂,我也正在做
江淮开拓者
发表于 2004-2-25 16:06:00
对岗位资格的理解
关于岗位资格，基本概念意义相同，但具体内涵因企业而异。
小白白
发表于 2004-2-25 20:56:00
理解
我认为必须先熟悉该岗位的工作内容。
MYmick
发表于 2004-2-26 12:11:00
OKJ
这方面的内容我们早做了
jqf
发表于 2004-2-26 14:04:00
难不难在心!
岗位分析和岗位要求和现代HR做的好坏的基础! 理论很多办法也很多,但如何适应与符合自己的企业发展.在于用心.你可以给我联系我在郑州也方便. jqf1972@163.com
qq=150268199
we-aaa
发表于 2004-2-26 14:45:00
同感
岗位测评的工作是比较的麻烦，公司内部来做的话很难以平民心，外请专家来做的话又担心效果不好白花钱。不知各位同仁是如何解决此等麻烦的呢？？？
cdzz
发表于 2004-2-26 15:20:00
按工作流程
根据工作流程确定工作内容，根据工作内容确定岗位资格
智仁者
发表于 2004-2-26 17:11:00
岗位分析
通过岗位分析啊，工作量很大哦！
虫子大哥
发表于 2004-2-26 17:30:00
岗位设置
岗位设置和岗位分析