zhaolei
发表于 2004-3-8 18:18:00
职务说明书为什么总是挂着没有用？
过去的职务说明书更多的是强调职务规范，常常遇到很多职务说明书制定出来不能指导人们的工作，严格遵守就容易造成僵化，不遵守显得灵活又居多，最终职务说明书挂在墙上。
在实践何多年的研究中，我们发现职务说明也在变革改革，主要的变革要点是工作分析的方法和职务的工作特点结合，也就是职务分析的方法与职务工作特性结合来进行工作分析，举例来说，对于基层的体力劳动者来说，工作分析的重点将是工作的行为和规范以及责任，而对那些管理干部和其他行政类似岗位的人员来说，进行工作分析的要点就变成能力的和角色的分析。
因为我们进行工作分析的目的始终要，明确，指导各级员工工作，而不是紧紧用约束来影响员工和限制员工，最终这个以人为本的职务说明书才能够真正起到指导大家工作的特点。
bewin
发表于 2004-3-9 14:22:00
主题很好
主题很好,可进一步展开讨论.
假惺惺
发表于 2004-3-9 14:27:00
有用
岗位说明书实际是岗位分析的结果，其规范了岗位的责任、工作行为及标准规范等内容，是岗位操作指导作业的规范性文件。
老等
发表于 2004-3-9 15:38:00
对工作没有促进作用的说明书是无效的
很多企业在职务说明书的编制上往往流失形式，不深入进行调研，造成成形的职务说明书对于岗位无丝毫的帮助，此类说明书肯定是要闲置。
gtxzqq
发表于 2004-3-10 07:53:00
应付上级或做表面文章造成的
这主要是应付上级检查或做生表面文章造成的，目的是做给外人看的。如果确实是企业需要的，则必然会指导员工的工作。
林姑娘
发表于 2004-3-10 14:01:00
私企不需做表面工作
大部分的私企不需要这种表面工作，因此职务说明也只是文件性的。它是一年开始时作为制定工作计划的依据（常规性工作），一年结束时作为工作评核的标准。
we-aaa
发表于 2004-3-10 14:32:00
同感
现在的职位说明书之所以挂在墙上，主要是制定的时候就缺乏一定的水准。
we-aaa
发表于 2004-3-10 14:35:00
再说一句
其实岗位说明书要制定的合理，是要做非常专业的岗位分析工作的，这才是真正有难度的工作
monkeyg
发表于 2004-3-10 15:59:00
很多企业都如此
很多企业都如此。
晓兵
发表于 2004-3-10 16:46:00
！
没有真正落到实处