吸引人才不能光靠钱
可能大家说这是老掉牙的论调，但如果一个人只看重工资而工作的说，这个人绝对不是个真正值得留的人才。工作氛围、丰富的工作内容以及爱岗敬业的文化都是可以吸引人才的，而且现在的大学生不会真的只看重钱，很可能是看重工资背后的其他的东西，比如说个人价值的认可程度。HR职责
一个企业员工离职前的沟通是HR的主要职责之一，而该文中并未体现出HR在其中所发挥的作用，而是一系列主管和领导都参与了此事情，仍未搞定，这不难看出，此企业的HR部门作用发挥的很弱。员工提出加薪和工作条件改善是很正常的事情，且公司认为此人是人才，公司应以市场为导向，HR部门应分析本企业的激励机制和薪酬机制是否具有竞争力，总之，员工提出问题是Hr找自身原因的信号之一，只有这样，Hr在企业中才能发挥越来越大的作用。
这个大学生真是人才吗?
在本案例中提到这个大学生是从他以后的潜力向好的方面的方面推测,但是他是否具备一个人才的素质我想还差一点吧.在本文中,未提到对该大学生进行职业规划输导,我想可能是一个失误吧.
而且该大学生人案例中看来可能有点眼高手低.
该案例中该公司的薪酬不知与市场接轨没有,比如说市场是1000,你只他300,能不走吧
因人
人才要放在合适的位置，发挥作用.是人才吗？
是人才，企业就应该按市场价购买。没有办法
小伙子走是没有办法的事情.就象恋爱,必须双方满意.
工资谈不投机还有事业\舞台\环境\文化等,综合吸引不了,只好BAIBI.
问题在企业
对人才应该市场化，按质论价，更何况还承认企业急需这样人。物有所值
谁也不想贱卖.给他的环境不好
估计是其他方面不怎么样，他想怎么也要得一头，那就要待遇。楼上有比喻说像谈恋爱。的确如此，谈恋爱找姑娘，美貌、贤惠等总要有一方面出色的。