骑猪嗷嗷飞 发表于 2011-8-31 16:12:42

先从小处着手,目前企业人力资源中最急需要解决的是什么问题或内容,那么就制定相关的制度。个人愚见:可先从考勤、员工准则、招聘、岗位说明几方面入手,人员配齐后,再来制定相关的薪酬福利、绩效管理、培训开发等方面的制度,前提条件是公司的组织架构必须是明确的。

发表于 1970-1-1 08:00:00

跑到下一站 发表于 2011-9-15 22:28:33

跟着大家学习

我爱昕昕 发表于 2011-9-23 17:54:18

学习下,因为我也准备去一家新公司发展,呵呵,

威哥1号 发表于 2011-9-23 18:02:08

按照企业的近期中期以及远期发展规划定出适合企业的企业文化雏形以及基本的一些制度
比如考勤制度、晋升制度、休假制度、奖惩制度等等。先把最基本的制度给定好,其他的可以以后再慢慢完善

celina811 发表于 2011-10-24 15:36:16

员工手册、薪酬制度、考勤、最好有培训~~

leonhou 发表于 2011-11-22 23:26:51

11楼说的不错,首先应该根据公司发展要求,需要什么上什么。我认为,最基本的有,考勤、会议、行为规范、报销,然后到培训、员工手册、绩效考核等

yczhiq 发表于 2011-11-24 11:18:14

初来乍到

学习中

cdc927 发表于 2011-12-22 21:31:07

先做一个短期人力资源计划,从人事管理制度,薪酬制度,职位说明书,绩效考核标准,培训计划,员工关系管理。

feixue2007@126 发表于 2011-12-24 13:27:12

员工手册是一个公司企业文化的体现,也直观的阐述了企业规章制度
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