内训师队伍的搭建，我也在摸索和学习中。个人觉得，内训工作的推出，一方面需要公司强制推行，一方面需要调动大家的积极性，也就是一种内部文化的营造。
就内训师管理体系方面：个人认为应建立健全内训师认证与选拔、考核、评估、激励等管理机制。
但，对于内训师考核，个人有一点疑问，如何既能够通过考核监督和引导大家，又能保护大家的积极性呢，比如，对于课程价值和贡献度的评估，就这个问题，如何去考核和评估呢{:5_252:}
楼主写的好全面哦，不知楼主这边有没有遇到过技术兼职人员的管理呢？
如果有的话，希望楼主也能分享一下哈