某公司中秋福利发放案例讨论
今日看一帖子题为《精彩中秋节福利策略》，让我忍不住也想发帖，谈谈自己的看法。中秋将至，公司于前天发放月饼一盒及150元的糕点券一张，发放形式：糕点券以部门为单位去行政处签字领取，派谁去领无定，谁有时间谁去领，月饼盒放至大堂前台，下班后在前台签字领走属于自己的那一份。三年来如一日，发放流程形式一点都没变，发放的月饼更是”经典“据说10年都是某牌子的。
昨日出了大事情，公司群讨论热烈，因为前晚有人发现月饼泛着白花及绿花。一些同事连拆也没拆早就送人了，现在担心起送去的月饼是否也是变坏的，另一个小姑娘更着急刚嫁过去，把那月饼也送给了男方的爷爷奶奶，这老人家两眼昏花的就算发白发绿也看不清楚就会吃进肚子的。群里语出惊人，月饼盒的生产日期不一样，包装日期却一摸一样，“不能同日生，却在同日终”，更有夸张的同事直接拍照把那些发霉的月饼传于微博了。群里讨论激烈，却自始自终都没见行政处主任（下面公司只有行政处，没有人事部）说一句话，据说当时她人在线看到如此言论居然隐身了。一次“危机公关”就这样错过。
我所在部门“有幸”也有发霉的月饼，昨天中午，行政处的员工带着一位某月饼的员工提着水果来登门道歉，顺便换走了他的坏月饼。
我们的那些表面看起来没坏可能没过几天要坏的月饼却得不到补偿，按理说同一批月饼要换得一起坏啊？其他同事还是有不少意见。
事情到了昨天下午，群里再也没人说月饼的事了……
上述这样的事，明明是企业掏钱给员工福利，但是以这样的方式发放及处理月饼发霉问题，谈何会激发员工的工作动力，也许还很反感十年如一日的月饼，单调又乏味。
福利在我看来本来就是保障性措施，影响员工满不满意高不高兴，至于能激发劳动热情那就有点遥远了。每年如此发福利，大家都习以为常，觉得理所当然或者发得还不够高档的大有人在。但原来一直在发的福利某天突然停止发放了，员工又会强烈的感到不满意，说公司越来越抠门。
如何发福利确实是个大学问，既要让公司在福利成本上的支出是值得的，又让员工感觉到公司的关怀，难啊！
本帖最后由 yintianxue 于 2011-9-9 11:41 编辑
看完这个，感觉问题出在执行人身上！敷衍，为完成任务而完成任务。
也就是说：
应该换人了，把那种做事不用心不动脑的人K啦
{:5_228:} {:5_224:}
还有这样的事情啊！
赞同楼上的，执行人员没有用心！ {:5_265:}这么不了了之，员工心里更该有想法了。。。。 福利这个东西，就好比是超市赠品，有点“不在三包范围内”的感觉。
公司重视员工利益，自然会把不合格的产品当回事，和厂家严正交涉。
此案例看来，应该是内外串通，上下打点的结果，公司帮着厂家纹饰违法商品。
员工受了委屈，也无处好说。
感慨一句，遇到这种情况还是和谐稳定，这个企业的员工真的是好员工，老板若继续无视，真是该惭愧了。 为什么会不了了之了呢？难道员工都那么好说话？ 难道负责订购月饼的人没有出面处理这个事情？以致后续工作也没有继续追踪或者给员工一个明确的解释或者交代吗？要是这种事情发生在我们公司 肯定要鸡犬不宁了 做福利就要恰到好处，讲究效用。即适度满足员工最想满足的需要 建议尽可能的不要发实物，因为每个人有不同的喜好。发点券，你喜欢买什么就去买什么。这样能照顾大多数人的意愿，也做到了众品能调。 同时，发实物也会让员工觉得操作人员有猫腻。 回复 2楼 常诚 的帖子
不好K呢，人家是公司的亲戚，30岁的年龄，好像就中专文化，出道也有10年，群里打字错别字也老多。
好像公司让这样担任行政主任的不少。