碧池生春草 发表于 2011-10-25 08:40:26

一叶碧云 发表于 2011-9-26 23:54 static/image/common/back.gif
1、后备人才梯队可以结合职业生涯规划开展,重点在后备人才库的建设、培训与贮备工作。
2、高层的重点在于 ...

我觉得还有一点,要结合公司的战略来作梯队建设

gxbgggly燕子 发表于 2011-10-28 17:57:21

这个人才阶梯的问题就说来话长了,高处首先战略定位,然后部门匹配,再是模块的实施等等,不想打字,呵呵

daijianghong 发表于 2011-10-29 12:42:46

这个没有接触过额,不过对现有干部实行“海底捞”好像也是一种人才梯队建设的方式。

一一壶漂泊 发表于 2011-11-29 10:29:53

人才梯队建设分:内部与外部建设;内部就人才的发展通道必须明确;外部就是平时对一些急缺人才进行挖掘,并且保持联系,高层的培训建议是从外部师资力量来进行推进。根据公司发展的不同时期有针对性的进行培训

半糖 发表于 2011-12-1 09:35:25

正在做,希望看到有非常价值的回帖
页: 1 2 [3]
查看完整版本: 公司的人才梯队建设以及高层的培训管理是怎么开展的?