没有经历过这样的事情。不过，高学历、经验丰富的人对公司的期望值就高，所以，我觉得在入职培训中，一个要点是，要有公司有资历的人出马，让其从思想上信服、认同公司的文化、发展等；第二个要点是，要让这些人看到公司在公司自己有充足的发展空间。
个人认为具体执行就按照常规的方式即可。
我这次给公司做了一套新员工入职培训的东西，主要是分三个部分，第一，企业文化，第二，员工手册，第三，商务礼仪培训。这三点 是每一个新员工必须了解的，叫做岗前培训。岗后培训分了，几种，有各部门的内部业务流程的培训，和员工之间相互交流工作心得的互动式培训·
看下来，大家的意见其实差不多
基本上企业文化这一块都是必备的
因为无论多高学历的员工，都需要对企业文化尤其是企业的价值观有一定的了解和领会，并将之逐步融入自己的工作和管理思路中去。
否则越高的学历，也是枉然，只会给企业带来越大的损失和伤害。
对培训接触的比较少，来学习一下{:5_257:}