在招聘人员时，对德德把握从事前和事后两个阶段，事前要做好入职前调查，打电话给前公司，询问基本情况，事后主要是在工作中注意观察，采取一些必要的防范措施，我相信大多数人的德应该都差不多，德特别差的人很少。
个人觉得德的衡量是个相对抽象的过程，平时对他人进行判断的时候需要看透、不要轻易下结论，毕竟对人的印象不容易改变，可能会影响到日后的相处。
招聘前做好入职前调查，通过调查公司、打电话给前公司等手段询问基本情况。
入职后在工作中注意观察，采取一些必要的防范措施。
这个问题我喜欢，“德”对于个人和企业至关重要，但是对于德的识别可能是隐性或非短期感观的，这使我们在日常的工作中不方便运用到的困难点之一。对于长期工作伙伴一般情况下此方面都有比较深得认识，现在我说一下我个人在面试中对应聘者德的观察点：
1、日常家庭及个人信息观察：通过个人对家庭对自己的评价等可以观察到很多问题，例如，当你问到家庭成员及工作状况时，根据对方的行为及语言可以看出应聘者的家庭美满度等状况，通过称谓及亲人的描述可以观察到应聘者的孝、责、尊等问题。
2、工作状况及同事领导评价：通过语言表达可以看出这个个人对工作的要求，对领导的评价可以得到对领导的要求，同事评价可以看出日常交际沟通等方面的能力及态度。
除了以上2点还有很多方面可以体现，我打字慢就先说者点，希望我们能从细节去观察问题，总结折射出问题点，更好的完成工作需求。
以前把德的考量作为对价值观的考量.用计算机的测评试题.用投射的方法来了解其价值观.后来发现有效性不高.现在还没有找到好的办法.
背景调查和平时观察花的力气太大了.
案例中的主人公在从业期间,掠取公司资源,实在是不道德行为.我们鼓励创业,但是不鼓励不道德的创业.
奇怪公司没有竞业限制协议吗
有道理。现如今，确实德很重要，可是德的标准是什么呢？
正如鱼哥所说的
无非这么几个字：诚信、敬业、忠诚
短期内我觉得看不出来，也不怎么好衡量，因此，招聘的时候都是有一定的风险性的
面试的时候，可以观面相，我觉得比较准，相由心生。另外，辅助一个背景调查，将这种招聘的风险降低到最低。
这个德主要还是职业道德吧，如能够忠于公司，完成上级或者董事会交办的任务，至少底线是不触犯法律，不贪污受贿，处事公平，无私心的对事对人，管人我认为更多的还是要靠制度与流程和监督，而不要指望他的操守有多高尚，制度的设计很重要，要使即使是坏人不敢去做坏事或者做坏事了要付出很大的代价，那他就不敢去做了，如诚信社会和诚信评价体系，做了违反职业操守的事情名声让他臭掉{:5_239:}
不善于伪藏的相处一段时间基本上就知道了，善于伪藏的可能会花上好长时间去了解和考验，越是重要的职位，考察一个人的时间就要越长。毕竟德无法用数据来衡量。{:5_259:}