Ericsson
发表于 2004-6-24 21:49:00
不是每行业都适用
例如劳动密集型
飞雕
发表于 2004-6-24 22:34:00
方式很多
会议很重要，还有提案制度，QC小组，公司的OA论坛，多个项目小组
金默
发表于 2004-6-25 09:05:00
小结一下
大家提出了很多有意义的见解，欢迎继续讨论，现在小结一下，具体方法如下：
1、建立内部网站，促进员工参与管理
2、发挥工会与职代会的作用
3、建立沟通平台，树立机制，调动员工积极参与公司管理。
4、营造良好的企业文化氛围。
5、适当的时机可以考虑实行员工持股计划。
6、专门会议。
7、提案制度。
8、QC小组。
9、公司的OA论坛。
10、多个项目小组。
kacyia
发表于 2004-6-25 11:04:00
员工积极性
要调动员工参与的积极性才有效果，感觉到少有员工愿意参与。
舒云
发表于 2004-6-25 16:56:00
头痛
我们公司每月举行一次员工代表大会，效果不太理想，成了部分斤斤计较的人的牢骚分议，总是抱怨，却没有提出解决方法。
风一样的女子
发表于 2004-6-25 20:03:00
re
关键在于，如果设立合理化建议，那么员工提出来的合理化建议企业一定要听，并且去做，否则，就是形式主义，所以，关键是要有效果。
wakin_0721
发表于 2004-6-25 20:29:00
我的观点
加强沟通，可以解决很多管理问题！
泰山青松
发表于 2004-7-9 17:24:00
征集合理化建议
让员工充分发表对企业的意见和建议。上下沟通。
龙临1980
发表于 2004-7-10 02:29:00
一个很好的做法！！
员工的参与管理能很大程度上调动他们自身的积极性，也能为公司提供很多有用建议，毕竟员工才能更详细地了解他们工作上的需要！！一个很好的做法！！
陈妍君
发表于 2004-7-20 03:19:00
看法！
沟通，让员工融入公司！