论坛 › 招聘选拔 › 招聘管理的几个小问题

zuodapeng520 发表于 2011-11-16 18:31:00

我也是新手

cjhou215 发表于 2011-11-17 09:03:01

zuodapeng520 发表于 2011-11-16 18:31 static/image/common/back.gif
我也是新手

大家一起学习，共同进步！

lyco 发表于 2011-11-17 10:08:43

{:5_257:}多了解了解

卿蕾2006 发表于 2011-11-17 12:28:33

现在很多职场人员都用LinkedIn这个网站，还有国内的一个叫天际网的，可以试试看

cjhou215 发表于 2011-11-17 16:49:34

卿蕾2006 发表于 2011-11-17 12:28 static/image/common/back.gif
现在很多职场人员都用LinkedIn这个网站，还有国内的一个叫天际网的，可以试试看 ...

去看看，谢了！

xuning182008 发表于 2011-12-5 10:33:58

针对第一个增加简历问题，有几点想法与您分享：
一、充分利用现有资源
智联招聘网站上简历有很多，不要仅局限于应聘到本公司的简历，可以选择不同的搜索关键字搜索到一些各岗位的优秀简历，我们招部门经理及以上人员时，大部分简历就是通过搜索找到的。此种方法也是很多中小型猎头公司的做法。
二、拓宽招聘渠道
1、如果公司对人才培养很重视，培训体系很到位，可以通过校招的形式招聘应届生。
2、参加当地人气旺的人才市场，定期去现场招聘或参加一些中高端人才招聘会、行业招聘会。
3、建立内部推荐制度，对推荐合格的员工进行奖励。
4、其他非正式的渠道：QQ群或论坛等形式
至于第二个问题很简单，建一个共享文件夹或硬盘就行。
第三个问题，有关绩效考核的问题，有以下浅见：
1、根据公司实际情况，设定考核指标，如招聘完成率、及时率、人均招聘成本、招聘合格率等
2、把所需招聘的岗位根据层级或序列进行分类，并对层级不同的岗位设定不同的目标值，以区分招聘难易度。

榆杨 发表于 2011-12-5 15:00:11

学习了

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