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楼主: cjhou215
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[求助] 招聘管理的几个小问题

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我要“脱光”

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发表于 2011-11-16 18:31:00 |只看该作者
我也是新手
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发表于 2011-11-17 09:03:01 |只看该作者 |楼主
zuodapeng520 发表于 2011-11-16 18:31
我也是新手

大家一起学习,共同进步!
明天周六,要不要来加班呢?
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lyco    

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发表于 2011-11-17 10:08:43 |只看该作者
多了解了解
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发表于 2011-11-17 12:28:33 |只看该作者
现在很多职场人员都用LinkedIn这个网站,还有国内的一个叫天际网的,可以试试看
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发表于 2011-11-17 16:49:34 |只看该作者 |楼主
卿蕾2006 发表于 2011-11-17 12:28
现在很多职场人员都用LinkedIn这个网站,还有国内的一个叫天际网的,可以试试看 ...

去看看,谢了!
明天周六,要不要来加班呢?
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发表于 2011-12-5 10:33:58 |只看该作者
针对第一个增加简历问题,有几点想法与您分享:
一、充分利用现有资源
智联招聘网站上简历有很多,不要仅局限于应聘到本公司的简历,可以选择不同的搜索关键字搜索到一些各岗位的优秀简历,我们招部门经理及以上人员时,大部分简历就是通过搜索找到的。此种方法也是很多中小型猎头公司的做法。
二、拓宽招聘渠道
1、如果公司对人才培养很重视,培训体系很到位,可以通过校招的形式招聘应届生。
2、参加当地人气旺的人才市场,定期去现场招聘或参加一些中高端人才招聘会、行业招聘会。
3、建立内部推荐制度,对推荐合格的员工进行奖励。
4、其他非正式的渠道:QQ群或论坛等形式
至于第二个问题很简单,建一个共享文件夹或硬盘就行。
第三个问题,有关绩效考核的问题,有以下浅见:
1、根据公司实际情况,设定考核指标,如招聘完成率、及时率、人均招聘成本、招聘合格率等
2、把所需招聘的岗位根据层级或序列进行分类,并对层级不同的岗位设定不同的目标值,以区分招聘难易度。
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发表于 2011-12-5 15:00:11 |只看该作者
学习了
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