静水之源 发表于 2005-3-9 16:21:00

RE:这样的情况如何进行薪资谈判?

1、了解清楚A真正的需求在哪里？有时候不仅仅是工资的问题，要对症下药；
2、利用多种渠道以合理的薪资寻求合适的人选；
3、审查公司的工资体系。

我空空 发表于 2005-3-10 09:50:00

RE:这样的情况如何进行薪资谈判?

抛开其他客观因素。同意5000元的标准，用工资结构来调整。如将20%做为奖金，根据业绩上下20%的浮动。

Amanda_gao 发表于 2005-3-10 12:16:00

RE:这样的情况如何进行薪资谈判?

关键是他值不值这个价钱，这必须以他以前的工作绩效为标准来考察

IDEA 发表于 2005-3-10 19:10:00

我喜欢你的直爽其实还有更好的办法

IDEA 发表于 2005-3-10 19:10:00

说的十分好,还缺那么一点对吧?

IDEA 发表于 2005-3-10 19:14:00

应当聘用

应当聘用,当然做的如何应当有评估.
     这样更利用企业的发展及此岗位人发挥工作能力.
     另外,也好评估及筛选合格的人.
     各位一定会同意吧!
     那么,就聘用他, 加上相应的评估,相信你是个好伯乐.



  
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