请各位飘过的兄弟姐妹出谋划策
本帖最后由 markkk2010 于 2011-11-20 14:58 编辑如何管理和优化公司的员工关系管理体系?你认为需要做哪些工作?{:5_252:}{:5_252:}{:5_252:} 新人路过,顶一下 第十二 发表于 2011-11-20 11:54 static/image/common/back.gif
新人路过,顶一下
灰常的小感谢一下。。。{:5_281:} 哇!考试题!
你写一个大概的方案,让大家改一下,会是个不错的选择! 这个题太大了,我们对你的公司的大概情况和现状都是不了解的,所以我们所做的优化方案不一定在你的公司就是实用的啊 如果是中小公司,那么员工关系还是按模块好,简单、标准、实用。没必要设计出体系(制度、流程、标准、运行方式、实施若干细则等)
如果是超大型集团,规模较大,员工人数上万,那有必要梳理,很有利于日常工作的理顺
这个如果是面试官出的考题,范围也太大了点,面试人员往往会回答的不够全面。
员工关系管理以“员工”为中心,构建在人力资源管理的整体体制之下,通过绩效管理、薪酬管理等管理制度发挥作用,共同营造组织内良好的员工关系,为组织的健康发展以及绩效的持续提升提供有利保障,从而获得组织与员工的“双赢”局面。可从完善人力资源管理机制与企业文化建议两方面考虑。 好大的一个题目。。。。。 清妙 发表于 2011-11-20 20:22 static/image/common/back.gif
这个如果是面试官出的考题,范围也太大了点,面试人员往往会回答的不够全面。
员工关系管理以“员工”为中 ...
好,比较全面了,
这是一个很大的课题...
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