409170754
发表于 2012-6-14 10:35:13
看隐藏部分
锦年
发表于 2012-6-14 14:52:37
学习学习
britie
发表于 2012-6-14 17:13:04
GOOD!!!!!!!!!!
飘飘力成
发表于 2012-6-14 23:08:47
本帖最后由 飘飘力成 于 2012-6-14 23:18 编辑
写的很真实的说
不过也不完全这样,HR本身的素质也就决定了HR眼光和水平的局限性,一看那种年纪轻就当HR的,说实话,水平很菜,从某种意义上说,HR应该需要从有销售背景的人当中挑出来,这才真正能为公司找对人,相当于找客户,都是为公司创造效益,只不过一个是外部,一个是内部。
国内企业的老板大多打拼出身,而且处于快速发展阶段,招来的人当然要求立即能上战场,能为企业创造效益,再说好不容易创造一个平台,先稳定,才能谈培养人才。
大部分外企都是市场稳定的企业,基本处于稳定期了,因此需要一个完善的人员培养计划,为公司储备人才。
陋见啊{:soso_e100:}
dilemmaly
发表于 2012-6-16 10:43:57
{:5_257:},谢谢分享!
东邪黄老吉
发表于 2012-9-7 11:17:17
好贴呀!
找回我自己
发表于 2012-9-8 14:12:59
想看完内容 必回复
janiseking
发表于 2012-10-26 00:04:39
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eudoraa
发表于 2012-10-26 12:02:58
外企的选拔方式不一定适合国内企业,因为HR的专业能力和地位不一样。
w434q
发表于 2012-10-31 18:15:16
学习了,谢谢。