招聘流程——人力资源部面试在先还是用人部门面试在先？
困扰很久的问题：在招聘流程上，人力资源部面试在先还是用人部门面试在先？？怎样的安排才能更节约人力和时间，达到理想的招聘效果？？
各位大侠讨论一下啊~
正常是人力资源部门先行，初试过后，觉得比较合适的，再给到部门的主管经理面试。
当然，前提是，在招聘前必须沟通清楚用人部门的要求，这样才能招到符合条件的人。{:5_205:} 人力资源，是属于管理部门，何为管理？
如果先给部门面试，那又如何管理？
更何况，部门根本无法分清不同人的人力成本，用工风险，背景调查等等。必须由HR初步筛选后，排除各种风险才给部门去做业务方面的专业面试。 人力资源部门的面试在先！ 人力资源面试在先是必须的！ 同意，呵呵 无语，这些问题都问的出来 本帖最后由 wangxu22 于 2011-12-3 10:30 编辑
不晓得楼上这位为何无语，之所以问这样的问题是在实际工作中确实存在。
人力资源部面试在先的优势大家都说了很多，但是缺点就是人力资源部用在面试上的时间就会拉长，需要配置的招聘专员数量就会相应增加；如果招聘专员又是新来的同事对于业务不了解，很难保证初试质量，无疑又拉长了招聘满足时间又耗费了成本。
人力资源部面试要在先吧，如果不增加招聘专员，那么部门人员的工作量就会增加，是不是部门工作人员也会增加呢？如果是业务不了解，那就要加强培训，努力沟通，尽量确保初试质量。另外，人力资源应该最起码可以从其他角度提供建设性意见的，避免人员成本浪费 总体来说，目前大多数公司还是适用HR部门面试在前这一招聘流程，但也有少数对人力资源定位比较高端的企业（企业文化良好，部门关系融洽，管理规范）在适用HR部门面试后置这一流程。
两种流程各有利弊，个人倾向于HR部门面试后置这一做法。但，每间企业的组织发展和企业文化都是有差异的，所以适用的流程不同，不可同一而语。