我们一般都是人力资源部进行初面的，觉得基本符合要求才会找部门主管来面试的
或者是人力资源部、部门主管同时面试
人力资源面试应该在先，先看大体符不符合企业文化、一般能力等再让用人部门看其的专业能力等。
若用人部门看了觉得不错，但是人力资源认为其不符合公司文化把他淘汰了，这样容易引起用人部门和人力资源矛盾......
人力资源部先面试。
wangxu22 发表于 2011-12-3 10:30 static/image/common/back.gif
不晓得楼上这位为何无语，之所以问这样的问题是在实际工作中确实存在。
人力资源部面试在先的优势大家都说 ...
实际操作中确实会存在楼主提到的问题，尤其是在重生产轻管理的比较复杂的制造行业，短期的培训是无法让招聘专员胜任初步面试资格的，尤其是招聘人员有限，比如我们公司招聘专员就我一个，而公司几十个部门，几千人的规模，每周招聘计划少的也有数十人，如果都由人资部先行面试，恐怕是没有时间的。建议制度上可以先有人资部面试，后由用人部门面试，实际操作可视情况灵活处理。
要是用人部门先面试，我看人力资源部都不用面试了，
感谢大家的积极讨论，如14楼所说，不仅制造业，我所知道的一家规模较大的互联网公司也是人力面试放在最后，所以还是要具体情况具体分析，灵活处理吧~
肯定是人力资源部先，在人力资源部不浪费这点人力资源，到用人部门浪费的只能更多，所以放在公司的层面看得不偿失。
这个问题是对招聘人员的要求在提高，如果在懂得业务流程及具备专业能力的前提下，面试的重点是在人力资源部门。人力资源部门的职能是在对人工成本，用人风险，企业认同度等方面的考量。招聘人员的行业背景就是对业务流程延续的肯定
{:5_259:}，一般人力部门在先，当然最好有用人部门在场一起！
一般由人资先面试，特殊情况可以用人部门先见。