大尾巴的鱼 发表于 2011-12-6 11:46 static/image/common/back.gif
其实警察的绩效考核和一般企业员工的绩效考核是一样的。
首先要明确他的工作职责是什么，比如片警、刑警、 ...
{:6_288:}！必须顶一下
试着重点考察police的态度，通过去了解报案人员的反馈信息。
谁也不知道plice是否有这些KPI，就算有是否执行考核，我想这个话题的引出应该是探讨我们在自己的实际工作中作何做到KPI设定的合理合法有效。
我觉得这个破案率是要的，可否加个满意度调查呢，当然这项指标可能不能针对所有警察，不如设个浮动绩效，根据案情的严重程度，破案速度等来考核，完成一个给多少钱，多破多得不破不得，哈哈，不知当否。
其实希望破案率为0，当然更希望案件发生率为0呢。
支持大家讨论，哈哈
我觉得既然是市场经济，那就也用市场来说话
这个警察破案后可得到报案人的直接经济损失提成，那破案率肯定会提高，而案件数量会因为警察的过分关注而大大减低！
这样就可以直接用货币值来计算警察的业绩水平
同理，有了好的经济收益，不但促进了警察的积极性，而且对于警察装备的更新也更加积极，警察技术装备越好，人民也就越安全
路过。。。
我是说的公安：
1、时间达成率，分3天内、一周内、二周内、三周内、一月、二月、三月在破案记录，才推定破案的速度；
然后做Delay因素分析，找出前三大原因加以改善，找出同比和环比，来检视案子的破案改进速度和程度。社会治安好不好，警察真的只是一个因素，做案的要么是太有钱不把社会当回事的，要么太底层的，被生活所迫走上极端，社会问题。