招聘主管如何转身为HR主管/经理
一朋友HR专业毕后一直从事HR招聘模块，目前未某外资上市公司招聘主管，负责公司整体招聘工作，工作绩效及领导满意度均不错。最近听其讲，觉得在国内HR纯招聘模块发展有限，想半转身做HR主管，以后往HR经理/总监岗位发展。
不知道在座HR同行，有没有类似专业半转身的经历，在职业发展中出现主动或被动的方向调整。 很常见，重视人力资源的公司会提供内部轮岗的机会、结合员工成长通道，HR自身的发展肯定是要跨模块积累的 平时可以对其他模块进行多留意，多学习，多观察，多积累
有合适的机会，也好华丽转身
人力资源各个模块都是相通的；如果招聘做的好，就要知道招聘规划，招聘预算，招聘岗位（职责、流程、隶属、绩效胜任素质、薪酬谈判、团队梯队建设，等等），选拔测评，等等；只要有机会 ，只要 个人素质可以，转型不难 乖巧猫猫 发表于 2011-12-9 16:56 static/image/common/back.gif
平时可以对其他模块进行多留意，多学习，多观察，多积累
有合适的机会，也好华丽转身
朋友说他在学习其他模块，不过，实践机会相对较少，因为公司培训、绩效考核两个模块都有团队负责。所以，更多是了解相关流程及公司相关文件，倒也很有收获。 可以在日常工作中多注意其他模块的工作情况，自己多学习、多了解！ 本帖最后由 ~~#幽蓝#~~ 于 2011-12-10 16:09 编辑
个人觉得人力资源工作是一个不断积累的过程。读万卷书，行万里路，我一直的理念，行万里路对我来说可能有点难度了…… 读万卷书吧，呵呵，通过学习，观察，总结，不断的积累、提升…… 我在现在的公司前两年专职做专一模块的工作，第三年上半年度接触招聘的工作，下半年度直接派到分公司人事经理的岗位，当时不代表我已经胜任这个岗位，至少表明我具备了短期内胜任该岗位的潜力{:5_208:} 我是自我这么暗示滴 ~~#幽蓝#~~ 发表于 2011-12-10 16:08 static/image/common/back.gif
个人觉得人力资源工作是一个不断积累的过程。读万卷书，行万里路，我一直的理念，行万里路对我来说可能有点 ...
这个倒是，如大家一致观点，在完成本模块工作同时，有意识加强对其他模块学习，机会来了，能够顺利把握.{:5_281:} HR经理跨部门沟通能力必须很强，所以个人感觉招聘和培训两个模块的人都比较容易往上走，建议文中朋友可以再加强下培训或者绩效模块，精通两个模块后升职空间会比较大。 我们周边的企业，还没有把人力资源管理的六个模块分开操作，而是笼统的在执行，只能说，有些模块根本没有真正适及到，希望可以有机会多多学习，深入更好的企业工作，工作本身是学习，希望学有所用。期待。。。。。