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qd991 发表于 2012-1-5 08:40:58

企业薪酬体系设计的12个步骤

    优秀的薪酬体系是留住员工的法宝。不少企业因为薪酬制度的不合理，导致了人才的大量流失。合理的薪酬体系应该怎样设计?什么样的薪酬方案才能称之为好的薪酬方案呢?　　企业的薪酬体系设计包括以下步骤：　　第一步：工作分析　　第二步：岗位价值评估　　第三步：岗位分层级　　第四步：岗位标杆设置　　第五步：计算层级薪酬总和　　第六步：计算年薪和月薪　　第七步：月薪五级工资制　　第八步：固定工资、绩效工资设定　　第九步：营销组织薪酬设计　　第十步：财务人员薪酬方案　　第十一步：高管人员薪酬方案　　第十二步：建立薪酬管理制度

qd991 发表于 2012-1-5 08:43:09

本帖最后由 qd991 于 2012-1-5 08:43 编辑

       一个完整的薪酬体系应该包含的内容（纵向横向分析）：

一、        岗位管理体系：定岗、定责、定编
二、        岗位评价：分等分级
三、        薪酬调查：论证
四、        公司战略目标分析：不同岗位不同策略
五、        薪酬结构设计：薪酬等级图
六、        制度设计：明确操作要求  


一、战略层面：企业战略      人力资源战略      薪酬理念及政策
二、制度层面：薪酬架构      薪酬评价      薪酬管理
三、技术层面：工作分析、岗位评价、市场调查、等级及结构设计


欢迎大家拍砖！

llq1228 发表于 2012-1-5 08:44:49

谢谢分享哦

LL李 发表于 2012-1-5 08:45:52

再详细一些就好了

ヤ.佑鉺環﹎o 发表于 2012-1-5 08:47:07

看看···
谢谢分享

love355 发表于 2012-1-5 08:47:21

没有研究过。。。不懂。

梦子恩 发表于 2012-1-5 08:48:14

没有具体这样一步步操作过{:5_142:}

门才1 发表于 2012-1-5 08:48:46

如果能再详细一些就更好了{:5_257:}

daijianghong 发表于 2012-1-5 08:48:52

谢谢分享，Q哥真敬业{:4_101:}

ssund 发表于 2012-1-5 08:49:14

来学习一下

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