RE:如何解决干好干差收入差不多的问题?
公司规模不大的时候人治就很好了,运用老板的威信和个人魅力管理。没必要制定制度。RE:如何解决干好干差收入差不多的问题?
最简单的方法就是提成吧RE:如何解决干好干差收入差不多的问题?
业务提成是最简单也是较有效的方法。年轻多学点
不要做抱怨型员工对自己本身没有好处不同意
以下是引用yanzi_66在2004-9-30 9:26:00的发言不要做抱怨型员工对自己本身没有好处
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事情没有这么绝对的,抱怨得不到疏散只会造成离心
RE:如何解决干好干差收入差不多的问题?
让每个人都满意是不可能的,只能做到相对比较满意,不必完善什么考核的方法和制度,但一定要铸到下面一点:以业绩说话,让能力体现在薪酬上!RE:如何解决干好干差收入差不多的问题?
保密是必要的,但谁能相信保密呢?公司里面的秘密都是公开的,作为公司不能把宝压在这方面,这只是其中一个手段,关键是还
要公平。退一步讲,就算保密了,做为老板你觉得这种分配方式
合理吗?
RE:如何解决干好干差收入差不多的问题?
进行人力资源开发与管理,培训、绩效管理、薪酬等相结合,如不等操作,可聘请管理顾问!edgar2008@126.com
RE:如何解决干好干差收入差不多的问题?
进行人力资源开发与管理,培训、绩效管理、薪酬等相结合,如不懂操作,可聘请管理顾问!edgar2008@126.com
RE:如何解决干好干差收入差不多的问题?
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