emmaxu
发表于 2004-10-9 10:46:00
机制不建全
先确定工作目标，然后确定一个考核机制，让大家心服口服不就行了。
火热比拼
发表于 2004-10-12 18:54:00
RE:如何解决干好干差收入差不多的问题？
应进行人力资源的开发和绩效管理.
oursky
发表于 2004-10-12 19:29:00
RE:如何解决干好干差收入差不多的问题？
进行业务提成是最好的办法,不会太多伤到个人的自尊心,谁都明白谁做得好做得多的就拿得多的道理,要想超过别人就用行动来说明啊,我介意要公开化,如果不公开了,本来几个关系不错的人到时候勾心斗角,彼此都失去信任
蓝影!
发表于 2004-10-12 22:07:00
RE:如何解决干好干差收入差不多的问题？
刚成立的企业大多实行宽泛式薪酬管理制度,既工资层级少,人员工资差距大。你们公司的薪酬制度不合理，应与高层协商进行改革，建立以业绩和能力为导向的分配制度。
三石
发表于 2004-10-12 22:32:00
RE:如何解决干好干差收入差不多的问题？
如果业务已经发展到一定规模,这时候老板就应该注意这个问题了,如果大家都觉得不公平的时候,还不进行改进,势必会影响业务发展.
peerless
发表于 2010-5-28 20:13:00
回复：如何解决干好干差收入差不多的问题？
干好干坏差不多的问题现在也是个问题，鼓励思考应对!