RE:走的为什么都是能干的?
那人才流动一般比例在多少比较合适呢RE:走的为什么都是能干的?
1、人才流动是正常的，合理的。谁也无法阻拦。2、人的欲望与追求是无限制的，什么样的都有，企业不可能满足。
3、能干的追求更高。
4、只有能干的，走出去的可能性才大。
5、那些不能干的，留在企业混。
这几点很经典的哦!!!!
同样也说明企业发展相对于人才发展的滞后性,中国企业缺乏战略眼光已经是个很严重的问题了!
RE:走的为什么都是能干的?
其实人才都各有各的需求，有的人离开是因为他是一个喜欢不断尝试新鲜事物，喜欢创新的人，所以想要他在一个公司呆几年就有点为难，夫妻在一起呆时间长都会厌倦，很多大企业的高层也会跳，所以很正常！RE:走的为什么都是能干的?
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以下是引用冰雨人在2004-12-23 13:16:00的发言这充分验证了企业管理跟不上人才发展的现实问题。从另外角度来看，说明本企业有培养人才的潜力啊！我记得有一句话说的非常经典：人才进来是因为企业，而人才出走是因为他的主管。
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说得好赞同你的观点，并不是所有的主管都是那么宽宏大量的任其发挥，展示你的能力的
RE:走的为什么都是能干的?
其实很重要的一点也是内部的原因,很多企业内部的运作不是很好,没有一个良好的激励机制,导致很多员工在企业里混日子.有能力的员工觉得跟没能力的人在一起工作会没有什么发展,再加上待遇又差不多,所以迫使他们离开公司,去寻找另一片天地了.RE:走的为什么都是能干的?
当然是能人走啦，工作平平的人是舍不得既得的工作的，因为他们补能保证能找到更好的对于企业的中流砥柱更多的需要人情化联络，用亲情化管理
RE:走的为什么都是能干的?
人才流失是每一个企业都在面临的难题，作为企业，我认为：一方面，要改进现有用人机制，创造公平公正人员平等的晋升机制，使机会人人平等，同时提供具有竞争力的待遇，包括薪酬、环境、培训等等；
另一方面，要注重和提升内部人才培养，建立人才梯队，人才梯队一建立，即便人才突然流失，也不至于业务断档，能使关键人才立即补上，这，我认为才是企业的根本办法。
你们认为呢？
RE:走的为什么都是能干的?
人才到了一个公司，不仅要得到公司的薪水，同样要得到公司的关怀和教育。谁愿意在一个没有感情的地方工作呢？公司不仅要得到员工的人，还要得到员工的心。
要是得到了员工的感情，那么员工爱公司，公司也十分对得起员工，鬼才愿意跳槽呢？
而大多数的公司忽略了员工的感受和需要，一味的要员工卖力工作，却忽略了和员工的沟通、关心和教育。
就是两口子没有了共同语言也会离婚的啊！用户“不_是很帅”于2006-11-5 17:19:45编辑过此帖。