RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
面试本来就是不断变化之中的，应该没有标准的问题和答案，我认为对应聘者的言行举止的观察后的综合评定是最关键的！我的浅见
一般都是根据职位说明书进行面试的。然后注重该岗位最应该关注的技能和品质。在技能方面可以采用笔试、案例、上机操作等方式，品质科采用开放式提问和测试题的方式进行。然后根据面试人的言谈举止和反应能力来进行综合评价RE:我的浅见
这位朋友的发言很到位.面试只是从表面上来察看求职者的"可视"的一面,而往往很多面都只能通过试用期才能察觉!
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根据具体招聘职位和具体应试人员而定吧。RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
我感觉还是要靠积累经验,自己摸索才行呢!RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
我认为人力资源经理在面试中的发问应该是非结构化的，因人而异，主要了解以下几个方面的问题：1、证实应聘者提供的个人信息是否准确，包括个人信息，学习、工作经历，专业、资格证书等；2、了解应聘者的离职原因和个人职业期望，判断他的职业发展方向；3、看应聘者的条件是否与企业空缺职位的要求相匹配，要知道，企业要找的往往是最合适的人，不一定是最优秀的！这些问题是人力资源经理必须弄清楚的，其它的关于能力测试、技术水平测试、性格测试都可以让专业人士或电脑程序代劳了！RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
招聘中提问的目的分为两点：一是测试应聘的综合素质（包括性格、价值取向、工作生活处世的基本能力等），二是测试其专业技能。从这两方面发问。其中HR部门主要是在第一部分进行选拨。RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
遵循定好的面试计划,问"引导性"问题,适当探询,总是跟踪,获得行为表现的信息.RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
沒有定性,就本人面試應聘者,主要是以開放式的提問,或者是旁征側引,從其它方面去分析他的專業知識,工作經驗,以及是否適合本企業的文化?RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
你曾经恋爱过吗？你对家庭的看法？
家庭对你有帮助吗？