windysos 发表于 2012-2-17 11:21:50

目标CHO!

易水成冰 发表于 2012-2-17 11:25:07

受益匪浅,发人深省。。。

春天的燕 发表于 2012-2-17 11:45:49

不错!说出了我们的心声。

门才1 发表于 2012-2-17 12:02:15

来学习的{:5_257:}

csm8099 发表于 2012-2-17 12:02:22

不凡没有思想的人,而是懂得如何去行动的人。老板的想法你了解了嘛?员工的心声你倾听并有效地解决了嘛?自己的知识和能力更新提升了嘛。
HR这是一个敏感的职业。昨晚在看管理人那本杂志,有二位的经验值得借鉴:一是快速的掌握相关人事信息,这是解东老总讲的。还有一位林玲讲的,扎进员工中去了解和体验。
职场不挠人,思想是要和实际结合才会产生火花。就像在另一一杂志看到的:一个老总去新公司就上任三把火,夭折了。
借力用力,也就是资源的整合能力以及思考的前瞻性(多问几个为什么)。打铁需要自身硬。天时地利人和,全在用心上。

jiangboyeah 发表于 2012-2-17 12:31:54

想了解业务部门的工作,但是企业文化也决定了无法深入了解。

纳兰词 发表于 2012-2-17 12:43:37

我们企业才是最不注重人力资源的,别说人力资源经理了,连主管都没有,就只有半个专员,也才工作一年,还是自己摸索的,完全没有完整系统的薪酬绩效招聘培训制度,做得好没意思!

平安一路行 发表于 2012-2-17 12:50:05

相当有意义的话题,现实中绝大多数公司的hr属于执行,并没有理解公司,hr本身需要自身的敏感性,与公司保持协调,同时,需要在某种程度上推动公司的理念转型。

纳兰词 发表于 2012-2-17 12:51:36

好帖子收藏一下

费加罗 发表于 2012-2-17 12:58:06

人资总监做不了战略决策吧。在共和国,连老板做起战略来都有困难。这不仅在于政策的多变,也在于市场的多变。
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