RE:大家玩个游戏----看贴吐真言，每人都要参加哦！
在没有得到认可前，不会选择离职，因为我相信自己经过一段时间会处理好这些关系。问：一个企业同时实行几种不同的薪酬方案，合理吗？为什么？
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我觉得合理部门性质不同，在薪酬设计方面会有差别的。
公司会在不引起员工过度不满的情况下使自己的利益最大化
呵呵，回答得不够专业啊
楼下的，请教一下
我是个新手，如何做一份新员工的培训计划？
回复
如果是新进员工培训无外乎是：企业简介、企业文化、员工行为规范、员工权力与义务、公司管理制度摘录（当然也包括一些薪资制度、福利制度、出入管理制度、食宿制度）等等内容。这是让新员工熟悉公司的一个过程。如果公司有《员工手册》可以将其内容做成PPT更好。一般时间不会太长，更多的培训还是在以后的工作当中。我接上：公司制订了一套新的绩效管理制度，按照PDCA原理，如何将实施过程中的结果反馈进行修正让它变得更合理呢?说什么要即时反馈，可是真正反馈上来了怎么来完善才是头大的问题，要不做了也看不到效果。
解决问题的三种途经
首先要承认工作中总会有这样那样的问题.需要做的事是解决问题.解决问题有三种途经.
一,参考,参考别人或过去是怎么解决的.有很多人不注意参考别人的.
二,推测,即进行逻辑思考.这一点需要一定的头脑.
三,反馈,等出了问题再想办法.很多人忽视这一点.在问题发生后去研究怎样惩罚责任人而不是考虑怎样去从制度上避免错误.
楼上所提的是如何解决问题,首先要做的就是个人进行思考.当然有些时候思考不出来.那么就去参考别人.看别人是怎么解决和预防的.在楼上的情况中,参考是比较重要的.看些别人的故事和经验吧.如何避免错误是个大课题哦.另外也不要忽视第三条路,有时候,就得等问题出现了才能去想对策.
提问:未来的楼下的作者您好,就您的个人意见来看,您认为这篇帖子里有百分之多少的内容还算是说得过去?
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楼上的问题有点大，我认为85％吧～～今天就要走到尽头了，你认为你这一年过得成功吗？
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应该算是不成功吧。事业上，今年可以说是跌入谷底，还好自己留口气，现在又在慢慢往上爬。感情上还算比较顺利。如果一个你讨厌的人总是烦你，你又不能跟他急，也躲不开，怎么办？
我的答案
我觉得如果有这样的事发生，首先，自己不要急，既然躲不开就去面对，要么开诚布公的谈谈，要么彻头彻尾的出口气，事情有时候去做起来比去想要简单得多男女之间有纯粹的友谊吗？怎么做才能不伤害现在爱你的人，而又保持和他（她）的友谊．
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男女之间的这种友谊是比较微妙的.我有两位很不错的异性朋友,大家一起聊天谈心,吃饭,出游...我把这种友谊定位在:比一般朋友要好,比男女朋友又差一点.如要处理好,有两点:1、要让自己的男（女）朋友知道，自己和他（她）真的只是朋友，没有什么过份的关系；2、让自己的爱人理解你，给自己充分的信任。不知满意否？总之，我目前处理得不错，男朋友很支持我跟他们的来往，因为他对我有绝对的信任。我本是一个爱说爱闹的人，朋友在一起经常闹着玩，属于“活宝”那种的，可为什么一有跟我性情差不多的女孩在同一团体里，我就会变得安静少话了呢？有没有解药啊？
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是不是有点难啊?那问另一个问题吧;如果公司的副总自己在制做一套薪资方案(他非常想推行他自己的)然而你也在做,如果遇到他的反对你怎么办?(这是很有可能被扼杀的哦)
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对我来说还是上面的问题简单一点原因是你跟她们相比还是稍微安静一点的，对比之下，就缺少了表现欲。
知道原因了，解药就自己搞定吧
狮子的后面一个问题作为我的问题,楼下的，接吧
如果公司的副总自己在制做一套薪资方案(他非常想推行他自己的)然而你也在做,如果遇到他的反对你怎么办?(这是很有可能被扼杀的哦)
偶累了。再转上一圈就要休息拉