RE:大家玩个游戏----看贴吐真言，每人都要参加哦！
侧身,蜷成一团睡.眼睛留有一条缝(眼睛太大,闭不拢),以便于吓小偷.楼下的,注意了.要是你晚上洗脸照镜子做鬼脸的时候,发现镜子里的人不是你自己,怎么办?用户“紫蔓草”于2005-2-17 17:09:57编辑过此帖。
RE:大家玩个游戏----看贴吐真言，每人都要参加哦！
别吓唬人，偶怕怕：）楼上的是不是在做面膜被自己吓到了~楼下的，现在最想得到的一件礼物是什么？可以说下理由吗？
我来接
我现在最想得到的是一指环，很漂亮的指环。原因嘛，因为老公结婚时在创业，不舍得逼他买。但是现在经常接触各种各样的人，希望他们看到我无名指上的指环就了解我已经是已婚人士了。
楼下的，我现在感觉工作压力很大，需要带领新开设的部门作出业绩，很困难。我该怎样激励自己的斗志？
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首先做好部门的业绩规划其次做好长、中、短的计划
第三，做好新团队的沟通和引导工作，让大家都明白团队的目标
第四，做好和目标相关的配套环节的关系，尽量减少实施中的障碍
第五，不要忘了得到老总对你目标的认可，积极利用老总的资源
好了，这些基本的配套设施准备好后，你的心理应该有点底了！去操作吧！后面就看你的能力和方法了！
下面的，情人节是送花还是收到巧克力？
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找到他们的规则一个人事调整方案老板自己决定后让行政部经理打印了任命书，最后让我们人事部存个档。这样的郁闷要不要找老板去理论
理论就不用了，找找原因。
HR要能够理解领导的意图，适应领导的管理风格。有这样六项关于服从的守则：1、领导绝对不会有错。
2、如果发现领导有错，一定是我看错。
3、如果我没有看错，一定是因为我有错，才使领导犯错。
4、如果是他的错，只要他不认错，那就是我的错。
5、如果领导不认错，我还坚持他有错，那就是我的错。
6、总之领导绝对不会有错，这句话绝对不会错。
与其评判对错去理论，不如思考为什么会发生这样的事情？楼下的，你有什么好建议？
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回复：你在一个拒绝规则的环境里,而你又是规则的制订者,你如何面对?我想一个能够有权力制订规则的人，他（她）应该是权力的执行者和拥有者。而大多数情况下，规则的制订者又犯规者。如果他（她）是我，我不会去违规，更要加大自己的执行度。让规则从我做起！领导都可以做的事，有什么员工不能做呢？
单位宴请一位外地来的客商，这位客商遵崇的是原则是“酒品如人品”，可是你又不会喝酒，甚至于怕闻酒味。怎么办？用户“blove”于2005-2-21 9:21:54编辑过此帖。
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回复小狗丢丢：下面的，情人节是送花还是收到巧克力？很不好意思的说，我在情人节那天既没有送花给别人，也没有收到别人送的巧克力
小狗丢丢：你呢？情人节是送花还是收到巧克力？用户“blove”于2005-2-21 9:27:15编辑过此帖。
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回复blove:一种办法是找一个特能喝酒的人来接待；
第二种方法是利用三寸不烂之舌让客商多喝，最好能喝醉了；
第三种办法就是耍诈（虽然有点难堪，但是情势所逼），耍诈的办法很多可以请教男士们，呵呵！
楼下的接招：碰到有同性恋倾向的好朋友，该怎么办？
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小生怕怕，只好疏远他/她，然后隔离他/她！楼下的朋友接着来：你会在你的求职简历中部分夸大事实或虚构事实吗？