关于岗位说明书的几个问题
人力资源部在编写岗位说明书的工作中应扮演怎样的角色？人力资源部该怎样指导和推动这个工作？说明书中的岗位职责应详细到什么程度？一般的做法是6-8条主要工作职责，有没有写得很详细的，或者什么情况下应该写得很详细？
另外，工作分析在六大模块中应该分在哪个模块中呢？
岗位说明书有员工自己写，部门经理审核，人力资源部与员工和部门经理沟通之后，整理成规范性文本。 liwang1 发表于 2012-4-8 20:57 static/image/common/back.gif
岗位说明书有员工自己写，部门经理审核，人力资源部与员工和部门经理沟通之后，整理成规范性文本。 ...
能否说一下具体如何沟通，沟通什么内容？是三方一起坐下来讨论说明书内容的准确性吗？ 工作分析是六大模块之一吧！ 湛蓝binny 发表于 2012-4-8 21:31 static/image/common/back.gif
工作分析是六大模块之一吧！
规划 招聘 培训 薪酬 绩效 员工关系？ aisihui 发表于 2012-4-8 21:35 static/image/common/back.gif
规划 招聘 培训 薪酬 绩效 员工关系？
工作分析 招聘 培训 薪酬 绩效 员工关系！ 湛蓝binny 发表于 2012-4-8 21:42 static/image/common/back.gif
工作分析 招聘 培训 薪酬 绩效 员工关系！
应该先做好访谈，再整理岗位说明书内容 岗位说明书是人力资源各项工作的基础和依据，也是实现科学系统管理的前提。你在编制过程中肯定会发现工作量大且头绪乱，可以制作模板然后报批通过确定，发给各部门文员或负责人，让他们试填写，然后开会辅导纠正，在继续填写，你主要工作是整理和纠偏，这样会减轻不少工作量 要先做好岗位说明书模板，指导员工填写工作分析调查问卷，人力资源部还要根据工作分析调查问卷进行工作访谈，经部门经理审核后，最终整理成标准的岗位说明书。
岗位说明书有具体的模板，您可以去书店查到。另外，我认为这个说明书中最重要的部分不是告诉员工他应该做什么，而是让他知道他的工作连接关系，与责任交接点。