无为痴疯 发表于 2012-4-21 16:59:52

猫姐 发表于 2012-4-20 14:06 static/image/common/back.gif
人才储备的问题，现在储备，过几个月后正在找工作的人，也已经上班了，这个问题怎么解决呢？ ...

这个问题也是最常见的！~所以我想如果有合适的不妨先招进来试用！~或者招聘一些应届生轮岗培养！~{:5_247:}

无为痴疯 发表于 2012-4-21 17:01:57

平安幸福 发表于 2012-4-21 08:30 static/image/common/back.gif
HR部门的上层建筑是老板,许多事情关键在老板.

招不来人，办离职的人多，但老板不会认为是工资的问题，这里 ...

{:5_248:}嗯！~很多老板都是这样的！~

无为痴疯 发表于 2012-4-22 08:53:31

书染返利斯智 发表于 2012-4-22 08:41 static/image/common/back.gif
相信楼主的说，非常支持你




谢谢您！~我会更有动力！~{:5_239:}

若雅荷 发表于 2012-4-23 15:54:39

我们单位的很多岗位也有这种问题，坐等学习{:5_208:}

无为痴疯 发表于 2012-4-23 16:23:02

若雅荷 发表于 2012-4-23 15:54 static/image/common/back.gif
我们单位的很多岗位也有这种问题，坐等学习

那我们就一起进步好了！~{:5_215:}

laken 发表于 2012-4-23 17:04:39

找出關鍵/核心崗位，進行適當的人才培養及激勵渠道!:P

猫姐 发表于 2012-4-23 17:54:22

无为痴疯 发表于 2012-4-21 16:59 static/image/common/back.gif
这个问题也是最常见的！~所以我想如果有合适的不妨先招进来试用！~或者招聘一些应届生轮岗培养！~{:5_247 ...

先招来用，谁付工资。

无为痴疯 发表于 2012-4-24 08:49:06

猫姐 发表于 2012-4-23 17:54 static/image/common/back.gif
先招来用，谁付工资。

O(∩_∩)O~！~试用期工资应该可以承受的！~而且可操作性也很强的！~{:5_222:}

无为痴疯 发表于 2012-4-24 08:49:55

laken 发表于 2012-4-23 17:04 static/image/common/back.gif
找出關鍵/核心崗位，進行適當的人才培養及激勵渠道!

嗯！~对头！~谢谢！~{:5_215:}

猫姐 发表于 2012-4-24 09:41:17

无为痴疯 发表于 2012-4-24 08:49 static/image/common/back.gif
O(∩_∩)O~！~试用期工资应该可以承受的！~而且可操作性也很强的！~ ...

唉。
页: 1 2 [3]
查看完整版本: 如何建立有效的人才战略计划和储备计划