maiyanling 发表于 2012-4-21 11:09:50

刚到新公司,该如何开张工作

         刚进这个公司1个月,这个公司是集团总部(有10个子公司)的一个分公司,由于我的人事岗位是新增的,进来
之后我才发现这里连最基本的员工档案或者其他休假的制度都没有,他们把员工资料都给了总部的财务去管理。我去找那边财务,然后她叫我迟下去总部学习的时候操作一下金蝶就懂的了,我无语;老总叫了我领导带我去总部学习,但是领导却说那边人资部没安排课程,等有课程的时候才带我过去。另外这边的销售人员经常出差,出去又不写外勤单,又不打指纹考勤器,这里也没弄过考勤,听说工资之前都是我领导计算,每个月他们拿的工资几乎都一样的,没有浮动性。一开始我真的不知道要从哪入手,后来弄了个办公室的管理制度跟休假制度以及员工档案(还未补充完整)、考勤表、休假台账、外勤台账、合同管理台账等,昨天我把所有自己设的东西都发给我领导了,到现在也什么都没跟我说,就出差去了。我现在好矛盾,一开始就是觉得这里有发展可以做我想做的事情才进来,但是现在却发现好多东西都由不得我,而且我领导一直是做运营方面的,她不懂得人事的东西,现在我每天闲得都在上网学人资的东西……

         我一直就想在人资这方向发展,觉得这个公司虽然有点乱(因为什么都不完善),但是我一直调整心态,我要坚持做下去的,我是想为这个公司做事的,但是我该如何扭转局势呢?


         请各位前辈指教指教~~~~~

长沙玛雅 发表于 2012-4-21 12:06:52

给你点建议啊:
1.你先适应公司,包括环境、同事、各项规章制度
2.在适应以后逐步改进,不要急着去改变已经形成风气的习惯问题。那样你会很吃力的,在适应以后逐步逐步的一项一项去发现改变。
3.与领导多沟通,提出你对工作的看法及方法,及时取得领导的肯定。不要急于求成,慢慢来。

classybaby 发表于 2012-4-21 20:20:30

刚开始招你进来的时候公司领导说是要你做什么呢?这个应该问一下,不然盲目改革,别人会对你敌视的,不问好做什么,最后完成不了工作,领导也会不满意

maiyanling 发表于 2012-4-23 10:17:52

长沙玛雅 发表于 2012-4-21 12:06 static/image/common/back.gif
给你点建议啊:
1.你先适应公司,包括环境、同事、各项规章制度
2.在适应以后逐步改进,不要急着去改变已经 ...

恩恩,我进来一个月,跟同事大概都混熟了,然后就是发现这里的制度体现都很不清晰,也就是没制度可言。我写了一个制度方案出来,但是担心如果一旦制度定下来了,其他人就觉得过得没以前舒服,会有抵触心理。现在方案已经交给领导了,就等她出差回来看怎么说的。

maiyanling 发表于 2012-4-23 10:23:02

classybaby 发表于 2012-4-21 20:20 static/image/common/back.gif
刚开始招你进来的时候公司领导说是要你做什么呢?这个应该问一下,不然盲目改革,别人会对你敌视的,不问好 ...

入职的时候,她把我的工作内容说得很清楚:
1. 管理所有区域(华东、华南、华北)的促销员以及我这里办公室的合同管理、入离职、休假、考勤管理;
2.由于以前这里缺少人资专员管理,所以这里的制度等需要我去完善;
3.社保管理(增减员)以及劳资纠纷等;
4.对新入职员工的培训工作等。

问题是,我觉得领导对我的工作好像不太重视,他们都着重看销售……

长沙玛雅 发表于 2012-4-23 11:07:13

maiyanling 发表于 2012-4-23 10:17 static/image/common/back.gif
恩恩,我进来一个月,跟同事大概都混熟了,然后就是发现这里的制度体现都很不清晰,也就是没制度可言。我 ...

抵触清醒肯定是有的,但你看这‘润滑剂’怎么用,行政工作其实是个多面性的岗位,但不能失去了主动性,坚持原则,然后就是方法不同结果肯定不一样,具体的慢慢参详吧。

长沙玛雅 发表于 2012-4-23 11:09:09

长沙玛雅 发表于 2012-4-23 11:07 static/image/common/back.gif
抵触清醒肯定是有的,但你看这‘润滑剂’怎么用,行政工作其实是个多面性的岗位,但不能失去了主动性,坚 ...

抵触情绪,呵呵  抱歉  打错词了。

maiyanling 发表于 2012-4-23 11:12:53

长沙玛雅 发表于 2012-4-23 11:07 static/image/common/back.gif
抵触清醒肯定是有的,但你看这‘润滑剂’怎么用,行政工作其实是个多面性的岗位,但不能失去了主动性,坚 ...

好的,谢谢你的 指导……哈哈

classybaby 发表于 2012-4-23 12:51:18

maiyanling 发表于 2012-4-23 10:17 static/image/common/back.gif
恩恩,我进来一个月,跟同事大概都混熟了,然后就是发现这里的制度体现都很不清晰,也就是没制度可言。我 ...

制度可以慢慢的改,一下子改了别人恐怕受不了,多跟领导接触一下吧,谈论谈论工作情况,看她怎么说。既然招你的时候都说了工作内容了,像制度就可以跟领导讨论着制定了,培训什么的如果以前没人做过,要开始搜集资料了

maiyanling 发表于 2012-4-23 13:06:27

classybaby 发表于 2012-4-23 12:51 static/image/common/back.gif
制度可以慢慢的改,一下子改了别人恐怕受不了,多跟领导接触一下吧,谈论谈论工作情况,看她怎么说。既然 ...

恩恩,谢谢了
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