郭 发表于 2003-4-11 10:01:00

小川 发表于 2003-4-17 13:45:00

不错，你公司规模还可以吧，否则不这样规定

劳拉不带枪 发表于 2003-4-17 13:52:00

非正常离职员工你们是如何处理的

凌风 发表于 2003-4-17 14:55:00

这是合同期满离职的规定。

非正常离职员工你们是如何处理的

晓紊 发表于 2003-4-17 15:16:00

我也想知道非正常离职员工你们是如何处理的

空中城市 发表于 2003-4-17 15:35:00

good

发现者 发表于 2003-4-17 16:46:00

拙见

“人力资源部将酌情安排与人力资源部的离职面谈事宜”是否可放在第一条。

西风故人 发表于 2003-4-11 10:12:00

本制度有很多表格及流程图

表格和流程图发不上，看起来比较麻烦，如有人需要，我将发到他的信箱里。条件是要提出修改意见。zhaojm75@263.net

空中城市 发表于 2003-4-11 10:23:00

这个绩效考核不麻烦啊

优点：用了“全视角考核”，挺好的，就是怕执行起来有难度，员工少的话难度小点，反之亦然。
建议：中层以上管理者的考核要素中缺少了对下级的培养与管理。这个体系中的明确的量化指标不多，可能与你们的工作性质与关吧。
不知说的对否，请笑纳！希望发到我的EMAIL中吧，呵呵~~dragon26liang@163.com

听雪 发表于 2003-4-11 10:31:00

可以发给我吗？

西风故人你好：
我公司也正在搞薪酬考核，市场部的考核已经定完了，现在正在搞技术部的呢，希望能和你交流。可以把这考核制度发到我的邮箱吗？
cyhirene@hotmail.com
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