炎羽凰 发表于 2012-5-9 16:17 static/image/common/back.gif
那就是制作sop作业指导书咯~
图文并茂，对于操作岗位来说很管用，直接把工序量化了。
譬如给个零部件上螺 ...
恩恩，谢谢您这么细致的回答，我们加工厂几乎全部机械化了，手工操作的也很多，跟领导讨论后决定做SOP，很大的一项工程呢，呵呵
小小香儿 发表于 2012-5-9 16:15 static/image/common/back.gif
重在操作性强！
在制作工作说明书前，要分析工作的重点是什么？工作内容，不管是任务、义务还是责任，了解 ...
呵呵，有道理，学习了，O(∩_∩)O谢谢
江南牧歌 发表于 2012-5-9 15:58 static/image/common/back.gif
可不可以在岗位说明书当中 加入岗位操作步骤呢？ 单纯的岗位说明书对一线操作工来说貌似意义不大，要是加 ...
看你说的数量，大概我也知道你在哪家公司了。
我觉得操作步骤不用放在岗位说明书中。
对那些一线员工来说，岗位说明书没有意义。岗位说明书对管理来说有些意义。
本帖最后由 雁翔蓝天 于 2012-5-10 13:52 编辑
雁翔蓝天 发表于 2012-5-9 13:18 static/image/common/back.gif
工序简单的就简单的做。
什么公司？看看我能不能提供点资料给你。
大概知道你们公司了。我觉得如下的就可：
举例
岗位：剪腺胃
工作内容：鸡胗放到案台上，用剪刀把腺胃从鸡胗上剪掉
学历要求： 初中以上
经历要求：工作半年以上
能力要求： 吃苦耐劳，服从管理
工作难易程度：难
工作依据：标准作业指导书
工作协调范围：班组内部员工、取脏班
工作绩效考核点：....
岗位打鸡胗
工作内容：将切开的鸡胗，放在打胗机里，把脏物打干净，拿出来放在扒胗案台上
....
便于考核，也便于管理。
本帖最后由 雁翔蓝天 于 2012-5-10 13:55 编辑
江南牧歌 发表于 2012-5-9 20:26 static/image/common/back.gif
恩恩，谢谢您这么细致的回答，我们加工厂几乎全部机械化了，手工操作的也很多，跟领导讨论后决定做SOP， ...
是的，需要SOP，标准化生产的sop很简单。
小小香儿 发表于 2012-5-9 16:15 static/image/common/back.gif
重在操作性强！
在制作工作说明书前，要分析工作的重点是什么？工作内容，不管是任务、义务还是责任，了解 ...
大道理，缺乏实际操作经验。
肉鸡加工，不需要这么复杂的岗位说明书。
岗位说明书最适合生产制造型企业，成熟的人力资源管理理论和方法都是针对生产制造型企业的！
很好做的啊，设定流程，设定节点
岗位再多也需要梳理，梳理出来
建议认真分析工作流程，然后根据工作流程的每个环节来确定，祝好运！