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楼主: 江南牧歌
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头痛的岗位说明书。。。求解

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发表于 2012-5-9 20:26:41 |只看该作者 |楼主
炎羽凰 发表于 2012-5-9 16:17 / g& i: P. C$ k# a: g0 C
那就是制作sop作业指导书咯~2 Y6 U( }& V+ a; S% h( U6 i
图文并茂,对于操作岗位来说很管用,直接把工序量化了。
- c' o  o& u8 ]& x譬如给个零部件上螺 ...

/ c6 w$ C5 E1 m1 e3 J恩恩,谢谢您这么细致的回答,我们加工厂几乎全部机械化了,手工操作的也很多,跟领导讨论后决定做SOP,很大的一项工程呢,呵呵
认清自己往往比轻视别人更重要。
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发表于 2012-5-9 20:57:23 |只看该作者 |楼主
小小香儿 发表于 2012-5-9 16:15 + N% t: L2 w: A8 Y5 S; w; D  z" z
重在操作性强!
8 h+ F& H+ V8 n在制作工作说明书前,要分析工作的重点是什么?工作内容,不管是任务、义务还是责任,了解 ...
5 u* s' P+ s1 A" R! i
呵呵,有道理,学习了,O(∩_∩)O谢谢
认清自己往往比轻视别人更重要。
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发表于 2012-5-10 13:35:58 |只看该作者
江南牧歌 发表于 2012-5-9 15:58
$ Y# _* v( F( M( f可不可以在岗位说明书当中 加入岗位操作步骤呢? 单纯的岗位说明书对一线操作工来说貌似意义不大,要是加 ...

3 d  t. B& |$ j- b% ?! u7 M  m看你说的数量,大概我也知道你在哪家公司了。
( W  B$ q' h) \: F8 Z2 `/ X
& c! l& r( v$ y' `0 K& T. h我觉得操作步骤不用放在岗位说明书中。- E) j9 ^- a8 Y/ n
+ ?9 ~$ z& B/ V+ z% Y% A
对那些一线员工来说,岗位说明书没有意义。岗位说明书对管理来说有些意义。
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发表于 2012-5-10 13:42:00 |只看该作者
本帖最后由 雁翔蓝天 于 2012-5-10 13:52 编辑
) V% e( t# X( U8 L! X4 ?+ V
雁翔蓝天 发表于 2012-5-9 13:18 . n( d3 F, t: ^* [
工序简单的就简单的做。
2 b, Y/ `2 P$ ^, Q/ p& f6 L! l* Z7 n: R; E( S
什么公司?看看我能不能提供点资料给你。
- G( \. n+ v, W1 R
大概知道你们公司了。我觉得如下的就可:$ N# ?6 k' f7 U8 D/ z

7 J1 y, ]6 s7 z* j' _举例
' ?6 Z% s: J$ I/ G8 I9 S岗位:剪腺胃
% K* X- Z' h0 D8 O9 J$ k' r& r# s; |1 i7 M& D/ f
工作内容:鸡胗放到案台上,用剪刀把腺胃从鸡胗上剪掉
/ M' M+ l  \9 _. K/ k8 \% I7 L2 J3 l
. K* j3 @+ m- a% i0 u  }学历要求: 初中以上
; F4 |  |- _7 X1 K9 o7 y经历要求:工作半年以上& e2 ^8 S) l, U: a2 F
能力要求: 吃苦耐劳,服从管理
# j4 B' G$ k# ]$ k  y/ e$ m+ T8 z: m: J6 M8 E) Y

4 g0 {  m( B' @) g) i; Y8 r工作难易程度:难
5 }" `5 ?  v) }; V( t工作依据:标准作业指导书( v0 ?0 k/ N/ ]# p7 K# A
工作协调范围:班组内部员工、取脏班
9 l6 A4 h7 Q; |工作绩效考核点:....+ @) z# o/ y8 d: r: a
4 M% ?. i1 o1 A9 V3 w: Z; e: p9 ?# [  w
岗位打鸡胗
! D. C( h5 j5 N  Q! u6 {工作内容:将切开的鸡胗,放在打胗机里,把脏物打干净,拿出来放在扒胗案台上, X9 J/ K& q0 V
....
( a% t9 j" Y4 y/ M; J5 }. y+ J' @% R! w+ S. e# a/ X

5 O6 O) w' w0 \0 J8 {# W便于考核,也便于管理。4 m5 A" F7 ^1 s
. q# z$ F+ y( F! j
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发表于 2012-5-10 13:44:28 |只看该作者
本帖最后由 雁翔蓝天 于 2012-5-10 13:55 编辑 * @' D/ D9 ?4 l/ w+ Z
江南牧歌 发表于 2012-5-9 20:26
( V0 w4 C7 h6 X" I0 H恩恩,谢谢您这么细致的回答,我们加工厂几乎全部机械化了,手工操作的也很多,跟领导讨论后决定做SOP, ...

9 i! I( @% \& ]- \5 M; x是的,需要SOP,标准化生产的sop很简单。
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# r5 e9 _' M" F; [重在操作性强!
" P/ h! y7 v8 ?* o( H3 C# J* Q在制作工作说明书前,要分析工作的重点是什么?工作内容,不管是任务、义务还是责任,了解 ...

0 J* R( z3 S% y% i$ c) Q大道理,缺乏实际操作经验。& G' C% A% W7 G

3 r4 ?1 I: J  a% q肉鸡加工,不需要这么复杂的岗位说明书。
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发表于 2012-5-23 18:24:59 |只看该作者
岗位说明书最适合生产制造型企业,成熟的人力资源管理理论和方法都是针对生产制造型企业的!
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发表于 2012-5-23 18:26:17 |只看该作者
很好做的啊,设定流程,设定节点
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发表于 2012-6-11 19:28:56 |只看该作者
岗位再多也需要梳理,梳理出来
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发表于 2012-6-11 19:45:36 |只看该作者
建议认真分析工作流程,然后根据工作流程的每个环节来确定,祝好运!
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