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头痛的岗位说明书。。。求解

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楼主
发表于 2012-5-9 11:13:45 |只看该作者 |倒序浏览
公司是属于肉类品加工的,例如从鸡的宰杀到半成品整个过程有几十种岗位,现在要整岗位说明书,是不是要把每个岗位都细分一个岗位职责呢?有些岗位工作很简单,就比如掏内脏这样一道工序,求建议啊...
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认清自己往往比轻视别人更重要。

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沙发
发表于 2012-5-9 11:30:59 |只看该作者
建议岗位按照大类分,关键岗位才做岗位说明书。
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发表于 2012-5-9 11:39:48 |只看该作者
先做工序流程图,把各工具的要点分析一下,看看岗位的工作量大不大,要不要合并之类。先做岗位分析,确定岗位后再写岗位说明书咯。
8 G4 d0 \5 Y& Q+ S3 k虽然有些工序真系很简单,但是也可以写很多细节说明的啊··' r) R. ~5 F# `5 q, C- D& s' m
譬如你说的掏内脏,虽然就是把内脏弄出来,但是这里也有要点吧?7 E/ j8 t1 Y: J3 d0 |& V2 B) V8 s
内脏逃出来后要不要处理?是直接丢掉的还是还有用的,直接丢了就讲求掏内脏的速度,找个手脚快的人。如果还要用的那就要讲求掏内脏过程的质量,也就是不能够随便的弄坏里面的东西什么的,这个时候就要找一个细心的人吧。
$ g7 v, Y* \2 }. b如果涉及到绩效的,那么岗位说明书的内容就应该更加量化一下,以便可以直接跟绩效挂扣。

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nicolegn  哇塞  发表于 2012-5-9 13:15  回复
江南牧歌  嗯嗯,感谢回答,挺受用  发表于 2012-5-9 14:36  回复
hrmst  给力!  发表于 2012-6-13 11:42  回复
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sizst    

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发表于 2012-5-9 11:45:42 |只看该作者
当然需要.+ N* x# H* u+ ]8 Q$ M  \; ~6 O6 K
据说某企业文员擦洗杯子都有详细的流程说明...
; j: A/ |. R5 V/ y楼上说的对,内脏怎么掏,掏到什么程度,掏出来的内脏怎么处理,掏完后家禽怎么分类摆放等等都是需要详细标注的..

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江南牧歌  嗯,现在打算规范标准化,工作量很大  发表于 2012-5-9 14:37  回复
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发表于 2012-5-9 12:51:49 |只看该作者
是需要做详细的指标说明
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发表于 2012-5-9 12:54:05 |只看该作者
岗位再多也需要梳理,梳理出来,哪怕实际操作一句话就带过的,但是至少你能纵观全局,一目了然,对于岗位调整或者其他的都能很快找到切入点。
" _  _& S5 W$ ~; y3 Q0 p  ~
+ r2 ]0 Z; |, {! ~' @8 z- t刚开始做确实显得工作量大,但是一旦梳理好后以后方便大大地呢。。。

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江南牧歌  恩恩,目前就是在梳理,实际操作问题多多  发表于 2012-5-9 14:38  回复
最近比较忙,可能米什么时间来论坛玩了。55555555~~~ 忙完了再来玩 新浪微博:weibo.com/inbuymj
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发表于 2012-5-9 13:07:59 |只看该作者
岗位说明书是比较复杂,但是对后续很多工作的开展都有用的。可以先画个流程图什么的,明确岗位后再编写岗位说明书

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江南牧歌  恩恩 ,,谢谢  发表于 2012-5-9 14:38  回复
做一个明媚的女子。不倾城,不倾国,只倾其所有过自己想要的生活······
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发表于 2012-5-9 13:08:26 |只看该作者
岗位和流程都是需要进行梳理的,哪些岗位和流程需要独立,哪些岗位和流程可以合并,都是通过分析确定的!

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江南牧歌  我们本来是打算梳理岗位,编写岗位说明书的,现在发现其实定位为编写岗位操作说明会不会更好,或者和岗位说明书合并,因为工厂那都是按步骤的操作流水线,编写岗位职责的时候加上如何做的标准会不会更好?   发表于 2012-5-9 14:42  回复
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发表于 2012-5-9 13:18:10 |只看该作者
工序简单的就简单的做。
6 [" F* S- [3 F8 C$ B8 x7 q9 w
8 _( R% @9 w' X什么公司?看看我能不能提供点资料给你。

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江南牧歌  我们是一家食品加工贸易公司,我们有自己的养殖场,然后成品鸡送到加工厂进行加工再销往KFC、德克士之类的地方,现在针对的是食品加工厂这边的岗位梳理,有资料么?谢谢   发表于 2012-5-9 14:40  回复
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发表于 2012-5-9 13:20:47 |只看该作者
炎羽凰 发表于 2012-5-9 11:39
* Z( |% t) G/ v3 M$ q( K先做工序流程图,把各工具的要点分析一下,看看岗位的工作量大不大,要不要合并之类。先做岗位分析,确定岗 ...
$ C9 S* g- }; k9 z' A3 q6 D6 V! ]) s
呵呵,有点复杂了。
2 G2 Y4 A- P& V( h0 Y3 ^  W
! t& E$ g  S6 ]) T) a6 @岗位说明书和企业的流程有联系,有时却不会太一致。
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