雅诺开心窝 发表于 2012-5-12 15:20:07

来过
学习了
。。。

飞天小妖精 发表于 2012-5-12 15:56:40

我是来学习的~~~

wge602 发表于 2012-5-12 16:05:59

一个怎样的老板就有怎样的下属

风海逍遥 发表于 2012-5-12 17:02:15

挖掘和激发人的潜能，更好的为企业创造价值

误入人事 发表于 2012-5-12 20:04:07

6月10号，我会在深圳（金蝶支持我成才）活动中系统的分享这一全新理论，也真诚邀请您们参加。

怒吼反抗 发表于 2012-5-13 09:31:07

道理是很正确的，毕竟做企业，创造价值最重要，但是有些观点还是值得商榷：
第一，无论谈绩效、培训还是其他模块，讲讲操作还是必要的，毕竟所有的道理最后都落实在操作上，因此不要否定那些讲操作的人，没有一样的公司，也没有完全不一样的公司，操作也是要分享的；
第二，人远比金矿石复杂，举个例子，这位仁兄说“经济学建立在假设人都是自私的前提下的，就是利益。”但是没有哪个建立在这个理论上的经济学敢说自己绝对正确无误，人相比较于物质资源具有大的多复杂性，因此，虽然我们都是在努力利用资源创造价值，但是，像对待金矿石那样对待人，还是失之简单。

畅想蓝蓝 发表于 2012-5-13 10:49:07

老板的意识很重要。

sh1985l 发表于 2012-5-14 08:36:58

分析的不错

hele_lv 发表于 2012-5-14 09:27:49

虽然话短，但确实有道理，不要为了盲目的为了做而做，首先要明确目标（为什么做？）

东邪黄老吉 发表于 2012-5-14 09:36:34

讲得太精采了，鼓掌
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